新的研究概述了机构投资者所说的应该在一个首席执行官的长期计划

新的研究概述了机构投资者所说的应该在一个首席执行官的长期计划

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周四,2018年11月8日- 11:05am

纽约,11月8日,2018 / 3提单媒体/ -机构投资者从ceo想听到更多关于他们是如何定位他们的公司成功的从长远来看,根据发布的一篇新论文CECP战略投资者的倡议(他们),新兴实践长期计划。据投资者提供长期计划时,ceo们需要远不仅仅是讲一个好的营销故事。相反,他们需要证明该公司的领导了解长期问题影响价值创造和发展战略,以降低风险,确保可持续的商业实践。在基本层面上,机构投资者预计五个基本要素在一个长期的计划报告;这些披露的信息应该包括:

  1. 添加剂对现有披露:将信息添加到公共领域现有披露或提供额外的上下文。
  2. 多营销-情景化披露:战略计划的叙述不是背诵的好新闻。计划应具有帮助投资者评估他们的意义。
  3. 集中的重要性:长期计划应该披露的信息材料的经营业绩和财务前景的业务。
  4. 综合讨论的物质环境、社会和治理(ESG)问题:这些主题被广泛公认为核心在长期的商业成功,应该综合讨论的一部分,而不是一个筒仓或提出了一系列“奖”。
  5. 前瞻性信息:长期计划对一个公司来说是一个机会真正谈论未来跨广泛的value-relevant话题,伴随着目标,指标和里程碑。

“我们现在面临的问题是,现有的市场是面向短期的投资者的信息,”说布莱恩·汤姆林森的作者,他们的研究总监和报告。“有一个机会来减少公司和投资者之间的信息不对称,通过增加长期集中披露的数量和质量。领先的首席执行官们展示如何可以做到这一点”

除了基线内容,汤姆林森指出,ceo可以增强他们的报告进一步包括披露在五个关键主题:风险因素和依托;公司治理;资本配置;人力资本管理;股东和利益相关方参与。本文提供的例子演示他们的交付首席执行官投资者论坛,包括双相障碍,Delphi, PG&E,美敦力公司,默克公司Aetna, Telia和审慎。

研究建立了数百名投资者,他们收到的反馈20 +演示他们的5首席执行官投资者论坛在过去的两年。论坛是他们工作的一部分,促进“弊端”在华尔街和世界领先的公司的管理层。

他们的投资者的信也告诉汤姆林森的论文——特别是七ceo应该回答的问题在他们的长期计划演示。这封信是由九个主要投资者签署他们的顾问委员会,包括他们联合主席和主席先锋比尔McNabb。最近,哈佛商学院(Harvard Business School)教授乔治Serafeim合著的一篇文章哈佛商业评论提供长期计划的初步迹象显示,首席执行官报告在他们的首席执行官投资者论坛有市场的影响,特别是在成交量。

首席执行官投资者论坛是一个新平台为高级商业领袖从世界领先的公司现在面向长期计划长期机构投资者。的第六个CEO投资者论坛将在2019年2月,将长期计划的演讲施耐德首席执行官,雀巢,史蒂文·科利斯董事长、总裁兼首席执行官AmerisourceBergen公司,蒂姆曲棍球总裁和首席执行官,TD Ameritrade控股公司,马可·特龙切蒂•普罗执行副主席和首席执行官,倍耐力。更多的信息关于这个CEO投资者论坛和其他论坛计划2019年可以发现:http://cecp.co/SII

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关于CECP: CEO善的力量

CECP CEO-led联盟,认为一个公司的社会战略——如何与关键的利益相关者,包括员工、社区、投资者和客户决定了公司的成功。成立于1999年由演员和慈善家保罗·纽曼和其他商界领袖通过企业创造一个更好的世界,CECP已发展到200多的运动代表了世界上最大的公司收入为11.3万亿美元,238亿美元的社会投资,1740万名员工,15万亿美元的管理资产。CECP帮助企业改变他们的社会策略通过提供定制的连接和网络、顾问和支持,基准和趋势,认识建筑和认可。

对战略投资者的倡议

战略投资者行动思想领袖联盟致力于长期的运动。总的来说,他们正在开发一种新平台,领先企业创建、传达和长期投资者提供长期计划。他们的远景是引发数万亿美元的资本的运动长期展示性能卓越的公司。他们提供工具和资源,旨在介绍和支持市场行为,最终为所有利益相关者提供持续的长期价值。