新的工作场所健康白皮书提供了可行的见解
新发布的白皮书德勤提供了新的见解的幸福在工作场所的发展是推动雇主采取一个集成的方法,建立一种文化,不仅需要身体有害元素的工作场所,而且地址和帮助支持员工整体的身心健康。
雇主:这是你的工作,以确保你的员工感觉良好。有工具来帮助你。
这个结论是由一个新的德勤发布的白皮书幸福:环境、社会和治理策略的新基石和报告(第1部分)。
本文提供了新的见解的幸福在工作场所的发展是推动雇主采取一个集成的方法,建立一种文化,不仅需要身体有害元素的工作场所,而且地址和帮助支持员工整体的身心健康。
本文扩展了德勤的咨询模型对未来的工作和探索幸福的背景下环境、社会和治理(ESG)框架。特别是,工作,工作和工作场所被认为是通过镜头的企业环境和社会因素。这三个支柱,雇主可以构建和支持文化在组织水平上的幸福。
丽莎MacVicar,白皮书的主要作者和高级经理的房地产德勤咨询加拿大,引用了同行评议的研究,指出企业优秀的员工福利计划已被证明上市公司表现明显优于标准普尔指数。例如,得分高的公司组成的投资组合在企业健康成就奖,承认北美公司,升值204%到333%,相比之下,标准普尔500指数105%的升值。
MacVicar指出,它不再仅仅是人力资源部门的工作,保障员工的福利。认识到一个健康,积极参与劳动力可以影响一个公司的底线,企业领导人也开始做出长期承诺福利策略。她写道,“管理层领导,董事会成员和高管团队发挥重要作用在推动政策,程序和做法,促进健康,积极变化,可以影响工作场所文化,管理实践和员工体验”。
主题专家在国际建筑研究所促成了白皮书包括通过惠特尼·奥斯汀灰色博士,高级副总裁、研究;副总裁杨Minjia投资健康;博士和马修·特罗首席医疗官。
本文希望为组织决策者作为剧本的可操作的路线图如何部署各种元素在三个幸福的支柱。除了支持劳动力(的人),一个组织需要利用相关的其他两个支柱:工作和工作场所。一个组织应该幸福融入工作的设计,例如,允许灵活的调度,采用系统收集和沟通反馈。工作场所的支柱,主要组织正在使用的物理场所作为幸福的杠杆,提供物理空间和远程工作政策设计与人的健康和生产力的中心。
本文的第1部分点击几个发人深省的领域强调:
- 幸福在工作场所的进化——一个分析性检查的幸福拥有先进的焦点从19世纪的身体危害预防今天的更多进步禁止由美国心理危害OSHA法规,国际劳工组织的广泛的健康方面的工作生活。
- 环境、社会和治理对员工幸福感的影响——深潜水如何负责任的投资需求将关注企业的环境、社会和治理实践从而导致更积极的对员工幸福感的影响。
- 幸福:不断变化的监管环境,如何监管环境压力组织采用,跟踪、测量和报告环境、社会和治理实践。本节还指出引用研究关于之间的强相关性好的员工福利项目和公司的相应高的财务表现。
- 使用物理场所作为幸福的杠杆——一个有关建筑不应再被忽视作为杠杆,可以交付,测量和提供报告的机会对幸福结果既是我们当前流行的杀出一条血路,走向未来。
- 福利议程前进——人力资源的行动呼吁,信息技术、可持续发展、风险和房地产功能聚集和发展健康的综合方法。金博宝怎么注册
- 创造一个幸福的文化通过工作,劳动力,和工作场所布局幸福的三大支柱战略和提供一个工具箱帮助框架综合健康参数。
白皮书的第2部分,将于今年晚些时候发布,将仔细看看识别指标竞争力和领先指标以及必要的工具领导人制定一个计划来实现幸福的策略。
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