北方信托的员工

2022年8月30日,美国东部时间12:00 pm
文字:2021年,员工以自定进度,虚拟和讲师为主导的格式的组合消耗了近520,000小时的培训。

最初发表在北部信托的2021年可持续发展报告中金博宝怎么注册

我们认识到,员工对我们的成功至关重要,并认真对待我们的顶尖人才。

人才管理概述
北方信托公司的人才管理部门由首席人才官领导,他直接向首席人力资源官报告。该团队负责建立专注于人才获取,学习和发展,人才计划和组织效力的政策,计划和实践。

人才招聘
为了实现我们的招聘目标,我们使用各种渠道将人才识别,采购方法和招聘策略瞄准,包括工作委员会,学院,专业网络,协会和在线社交网络。我们以各种因素为基础招聘决定,包括教育背景,相关经验,过去的成就,专业许可以及正直和道德行为的有力证据。我们还确保我们的招聘工作与DE&I目标保持一致(请参阅多样性,公平和包容性部分以了解更多信息)。

学习与发展
通过北部信托大学(NTU)门户网站,员工可以轻松访问核心,经理,销售和客户服务培训解决方案的定制投资组合。此外,NTU提供并跟踪所有强制性合规性培训以及针对各种工作和角色的功能培训。在2021年,员工以自节奏,虚拟和讲师为主导的格式组合使用了将近520,000小时的培训

我们以未来的技能学习中心旨在提高员工在为客户服务并在数字经济中发展员工职业所需的技能的熟练程度。重点领域包括数据分析,商业敏锐度和数字化转型技能。还建立了三个新的学习中心,以支持我们的新工作方式,这是由于在混合世界中管理,在混合世界和福祉中工作,其中包括有关健康和韧性的广泛计划。最近,我们还通过此类企业范围的计划,例如无意识的偏见计划,并强调我们所有开发计划中的各种代表性,从而扩展了对DE&I的关注。

北方信托公司还鼓励我们的员工在组织以外的地方进行进一步的教育。我们的教育援助计划在全球范围内为想要赢得学位的员工提供学费补偿。我们还通过此计划支持选定的行业认证。

发展领袖能力
Northern Trust为员工过渡到管理层以及整个管理职业提供了有针对性的发展机会。我们的互动计划包括来自外部提供商的精心策划内容,以及我们自己的思想领导者内部开发的内容。许多计划包括与同行网络的机会以及直接访问众所周知的专家主持人。我们还提供了几种资源和计划,以开发和配备组织各个级别的未来领导者的多样化。

领导力发展计划

人才规划和组织效率
Northern Trust不断评估我们的人才库,以确保我们拥有技术和领导能力的广度,深度和多样性,以在当今和将来执行我们的业务策略。

旋转开发计划帮助入门级员工在特定的职业轨道上建立技术和领导能力,包括学分,金融,投资,资产服务或技术。轮换涉及培训,指导,访问演讲者,社区服务和案件挑战。188bet网址怎么打不开

经理峰会的A方法还汇集了中级领导人2.5天,与同龄人进行对话,就他们在北方信托的角色取得成功所需的方式。通过高度互动的经验,个人和小组项目,与高级领导者和大型团体活动的小组讨论,参与者建立了当今领导所需的技能,并为明天的未来做好准备。他们将计划留给了实用工具和可以利用工作的良好网络。

企业人才领导力计划为领导成功准备了各种各样的中级职业人才。它包括评估,职业和发展计划,访问执行教练,指导,与演讲者的访问权,有针对性的发展和接触高级领导。该计划的校友中有50%以上已经达到了关键领导角色,要么正在探讨关键领导角色。

高级领导力发展计划每年召集60名北方信托基金高级副总裁,以保持和发展他们的领导能力,以符合公司的期望,准备和授权他们在今天和将来领导,并在业务部门和地区之间更加灵活地运作。采用了各种沉浸式的体验来挑战假设并允许探索和实践,包括数字化转型工作室,提供机会,以解决现实生活中的例子和实验。参与者建立他们的网络,利用全球心态来推动转型,并为我们的高级管理层和执行副总裁提供更多接触。

Northern Trust实施了几种实践,以支持我们的新工作模型,包括围绕执行工作的何处的灵活性,增强的技术,扩大福祉资源,为在混合环境中工作的员工和经理提供的培训和支持。

管理人员每年对近10,000名员工进行人才评估,业务和地区领导团队进行定期的人才审查讨论,重点是特定主题,例如劳动力需求,保留风险,多样性,顶级人才,准备就绪,准备就绪,准备晋升,备受兴奋性和连续计划。每年,我们的高级管理团队成员都会举行人才审查会议。每年,由我们的首席执行官兼首席人力资源官领导,每年还与我们的董事会进行正式的人才审查。

我们的人才管理团队负责监督支持组织效力的几个流程,包括绩效管理,内部移动性,参与和认可。优先事项是由我们的首席执行官设定的,并与每个业务,部门,团队和个人进行了沟通,并鼓励经理提供定期的反馈和指导,以引起绩效和成绩。

我们通过年度参与调查收集员工的观点和想法,并使用此反馈来告知北部信托的战略重点并衡量随着时间的推移这些努力的进步。

工作的未来
北方信托基金会认识到,2020年的事件加速了对如何和何处工作的期望。在2021年,创建了一个跨职能的工作组,以使我们的员工经验与最终的后载后时代预期的工作趋势保持一致。我们的框架围绕着提高客户满意度,维护我们的风险状况,增强我们独特的文化,改善员工参与度并帮助我们实现财务目标以及员工的健康和安全的核心原则。

Northern Trust实施了几种实践,以支持我们的新工作模型,包括围绕执行工作的何处的灵活性,增强技术,扩大福祉资源,对在混合环境中工作的员工和经理的培训和支持以及完善的目的我们的物理办公室专注于客户服务,协作,连接和社区。188bet网址怎么打不开

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