一年时间:监督局的人权审查

by:邓斯坦Allison-Hope副总裁BSR

脸书每天决策取下、退出或恢复内容其中一些决策可能极具挑战性,有强力推理删除或保留内容。 许多用户可能不同意这些决策,每年有数以百万计的用户上诉

全世界有20多亿用户,脸书不单做内容调和决策已变得越来越重要。正因如此监督局帮助脸书解答一些最难解问题,

也至关紧要的是,这些决策尊重国际公认的人权标准-正因如此,Facebook委托BSR独立人权审查通知监督局创建进化人权审查监督委的治理和运作可如何与立足人权的方针、原则、标准和方法相容性提出34条建议

本月早些时候监督局首例发布.监督局委托BSR独立空白分析,对比监督局最终章程、细则和运作程序与原创建议空白分析发布于今日.

监督局不同于先前由公司创建的任何事物-据我们所知,没有任何行业公司曾建立过具有约束决策权的监督机制。此外,虽然在其他行业提供补救的努力通常旨在满足受约束数权利持有者的需求,以明确界定的地理区域为基础并讲有限数语言,但监督委员会旨在满足数十亿权利持有者的需求,他们可能在世界任何地方并可能讲任何语言。

监理会原创的BSR人权审查通过确认监理会将面临的重大业务挑战以及将逐步吸取教益的现实,解决了这些新颖和规模双重挑战。

一年后我们原创审查新发布的差距分析显示监督局在这一长途旅行中正在取得良好进展具体地说,我们的结论是,BSR原创34条建议中,17条从良好进展中得益,9条从局部进展中得益,5条尚未确定,3条尚未处理兹作如下观察:

• 监督委管理文件综合起来,为以基于人权的方法处理内容决策提供了越来越宝贵的框架。文件可提供更多清晰度,更直接地引用《国际人权宪章》和其他相关国际人权文书
• 监督委管理文件透明化的承诺是强健的,例如保证公开传递委决定并发布年度报告审查人权影响这将是利益攸关方跟踪和审查监督委启动后一段时间内人权进展的重要渠道。
• BSR的许多建议侧重于监督委员会易获取性、可预测性和公平的问题,而真正的判断标准不是空白分析,而是直接经验利害相关方与监督委员会接触的观点。正因如此,一旦监督委员会运行较长时间,我们建议进行进度审查,使用方法与受影响的利益攸关方进行有意义的接触,特别是来自群体或人群的个人,他们可能面临高度易受到伤害或边缘化的风险。支持用户可能需要(如用户代言人)有效公平引导监理会进程,

BSR建议是监督局特有建议,但我们继续希望这些建议能为其他公司、民间社会组织、政府及政府间组织提供相当大的价值,以界定内容治理、问责和获取补救等立足人权的方针

BSR确认监督局致力于透明地实现人权进步,我们期望随着从现实实践中获取更多深入知识而进一步参与。

原创发布BSR测试.