基线可持续业务实践是不断上升的。世界各国政府继续更新安全与可持续发展法规,但他们不能跟上人们的期望。金博宝怎么注册这个运动——这叫做得更好——领导的。可持续的商业实践,组织必须提高他们的标准超过所需要的今天,共创美好明天。

产品质量、功效和创造力在美敦力公司一直禁止转让的——但我们的影响超越了病人。支持一个健康的星球,我们正在努力识别机会提高产品管理——从设计和制造,包装,配送、重用和处理。

分析激励行动

2020年,我们的一个许多供应链团队想要更好地理解运输对环境的影响我们的救生产品到世界各地。虽然最初的目的是开发一个排放的详细评估,球队并没有止步于此。

初步评估后,我们的团队联系了航空公司,讨论潜在的方法减少,减轻,或抵消排放。通过密切合作与我们的第二大航空公司,我们的团队发现了一种方法来抵消很大一部分交通相关碳排放在我们的业务的一部分。“我们可以做得更多”的心态,我们继续寻找减少碳排放的方法通过可持续的商业实践,路由效率,改善模态,和补偿计划。

增加仓库空间增加效率

蒙特利尔2017年,美敦力公司员工有预感他们可以增加仓库空间和船舶产品使用更可持续的商业实践。作用于这个预感,一个行动小组的员工来自不同的功能与供应商合作开发一个解决方案。

一些有创意的头脑风暴后,研究小组发现一种更好的方式来包装和储存导管盘和盖子。一个简单的改变(从垂直,水平调整包装布局)意味着,在我们忙碌的仓库,减少托盘和箱子需要从A点到B点。

扩大产品管理扩展了我们星球上的生命

在美国,每年大约三百万吨电子垃圾的产生。这是每秒190磅。所以,当我们的心脏节律和心脏衰竭(CRHF)家庭监控团队寻找方法来降低生产成本,他们也寻找方法减少浪费。

团队审查每一个返回和翻新过程的一部分,让它更容易扩展显示器的生活。首先,与我们的包装和全球物流团队密切合作,我们的返回路径患者很容易回邮件监控。然后,我们小心翼翼地重新整修的过程,其中包括拆除,清洁,检查,更换和测试组件内的设备。

每个人都尽了自己的一份力,在一起

产品管理和可持续的商业实践不是一个团队的责任。我们鼓励员工在世界各地寻找新方法来优化包装、制造、运输、和产品生命周期。当谈到改善地球的健康,每个人都有自己的作用,我们把我们放在心上。

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