Lenovo产品多样性局(PDO)于2020年创建,力求通过设计评审板实施多样性并引入Lenovo产品规划、开发与执行阶段的检查站,这证明我们的解决办法既兼容并包,又易获取。全局无障碍认知日接见PDO背后的创新者并学习什么驱动他们的雄心壮志以确保我们的产品为每个人服务-不管物理属性或能力如何-

全球无障碍感知日,我们与无障碍设计师和研究人员在列诺沃新编译产品多样性办公室深入理解专家无障碍对话中,我们与RenuZunjarwad聊天,RenuZunjarwad是用户研究者,特别关注多样性和兼容性

讲讲你背景教育 和什么风把你带入列诺沃产品多样性办公室

在印度长大后搬到美国2008年从亚利桑那州立大学攻读我设计硕士亚利桑那州立大学设计研究博士学位,重点是人类学研究方法和实践前身教育是建筑和工业设计多学科工作注入了技术知识的深值,但也迫使我敏感地注意民族和文化差异。人类学训练帮助建立批判思维和同情技巧 这对于我PDO工作至关重要感谢我跨学科背景 和它如何帮助我 深入理解多样性和包容工作的重要性 和我自己的偏向

容我讲讲产品多样性局早期工作经验

2月1日我加入PDO高级研究顾问第一个项目提供后不久,Smart外观应用视频会议允许用户通过过滤器改变外观

我们与9个不同国家和5个不同民族的参与者一起开发全球测试计划,并有男性、女性和非二进制参与者帮助我们发现提高应用功能的机会最有意思的是,我们假设多文化用户使用a时可能有问题,而用户证明我们错了我们想应用可能偏向于某些种族或某种性别,人类创造技术 并带入偏向智能外观显示键我们允许用户不仅亲身体验技术, 并观察其他看异族背景用户体验应用70用户研究得出结论应用对用户不作不同处理时,这是极有洞察力的。

问这些问题帮助我记住阅读线间和不害怕,因为归根结底我估计技术缺陷的不适可能根本不存在有勇气提出这些问题并测试这些问题在我脑海中是PDO的首要功能

如何判断产品与无障碍性多因子和细微差别

智能和体能提供各种变量 世界各地,我们经历技术 都因文化经验而异记住每件产品设计时 都以特定对象消费者为思想无法将所有无障碍优先级作为#1优先级整合到产品中,或失败通过理解目标市场和人口, 我们能够集中关注产品的最大机会 和更多用户帮助构建工作并提出正确问题

技术无障碍最大契机是什么

多家公司正努力改善当前无障碍环境,这是美妙的,因为这是一个让世界更容易无障碍的巨大契机。技术动得越快,这种进步仍然是渐进式的。我们必须密切注意能力不同的用户使用产品的方式,因为它通常与其他用户大不相同。手机失明用户常使用无障碍导航应用支持主流导航工具,最小悬浮果实将是使用户更容易整合,以便用户很容易地将主流应用与最适合他们的无障碍应用合并

你对产品多样性局的远见是什么

Lenovo设定目标,到2025年所有个人电脑、服务器和手机中75%由PDO审核无障碍访问实现此目标,我们知道我们必须优化流程,以达到列诺沃和摩托罗拉产品组合的规模优化进程将是我的焦点, 当我们站起迎接挑战时, 我很兴奋,当我们评价列诺沃技术时,我们将继续收集惊人的洞察力

PDO的工作给了我机会 帮助Lenovo用户列诺沃作为一个全球技术巨头为我提供令人难以置信平台,用我对无障碍性、多样性和兼容性热心使技术对所有人都更智能

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提高文化理解度世界吃什么以彼得门泽尔和移徒表由Krishnendu Ray编写在少数其他人种学中,这两位是她最喜爱的, 因为他们使用透镜食物连接文化与民族多样性Renu认为技术像食物一样把人聚到一起