随着假期再次临近，重新审视永恒的经典以及它必须提供的所有令人惊讶的相关课程似乎合适。当然，我们谈论的是“国家羔羊的圣诞节假期”。我们正在从其心爱的主角中摘取笔记和绘制技巧，以减轻EHS危害。

克拉克·格里斯沃尔德（Clark Griswold）。

他是一个家庭男人，动手类型，也是自然的领导者。最重要的是，克拉克（Clark）是一个永恒的乐观主义者，具有不可动摇的积极前景。不管他的审判如何（还有很多），他从不摇摆自己的决心。

All these traits shine in “National Lampoon's Christmas Vacation,” and maybe that’s why the movie remains such a cherished fixture of the holidays, more than 30 years after its original release in December of 1989. Not only are Clark’s antics hilarious, but his tenacity and resolve are endlessly endearing.

随着环境，健康和安全（EHS）领导人知道，当情况变得艰难时，艰难的发展。在我们的职责过程中，我们一定会遇到各种EHS危害，在这种情况下，可以做出的态度很长。所有的开玩笑和嘲弄，确保员工的福祉是一个严重的责任。这是克服2022年的任何挫折的灵感，这是由克拉克·格里斯沃尔德（Clark Griswold）提供的。

而且，如果出于某种奇迹的原因，您仍然没有看电影，请警告 - 前方的主要破坏者。

4 EHS课程由克拉克·格里斯沃尔德（Clark Griswold）提供

现在，克拉克并不总是做出最好的决定，但他的心通常在正确的位置。我们正在借此机会从他的错误中学习。这是减轻和管理从他的失误中造成的EHS危害的四个课程。

1.了解您的环境

对于EHS领导人来说，对工作场所环境的深入认识和理解是关键。了解建筑物的布局，紧急退出，情境资源等，如果事件发生事件，将帮助您迅速做出反应。它还将帮助您更好地计划新计划，并通过主动风险管理首先防止事件发生。

另外，在考虑您的办公室环境时，请记住并非所有危害都很明显。 Expand your scope beyond traditional ergonomics to account for factors such as climate, noise, and lighting. Research shows that an employee’s comfort has a significant effect on their productivity and happiness.

如果克拉克对自己的客厅及其尺寸有更好的认识，那么他可能不会带回家一棵 *可笑的 *对于这个空间而言太大。在明亮的一面，那棵树确实有很多汁液。

2.列出并检查两次

说到灯光，谁能忘记克拉克的史诗般的进口意大利闪烁灯光陈列，以一种以安全为中心的个人噩梦的方式精心制作？在设置灯光的所有工作之后，克拉克呼唤他的家人参加大型揭露，然后……什么都没有。电源插座被吹了。

而且，本来可以通过更专注于精心设计的设置的接线来避免的整个崩溃，该设置贯穿了车库中的开关。

以细节为导向的EHS领导者可以通过警惕的意识和严格的监督来避免意外的不幸。保持EHS风险的顶部，任何可能最终会促成它们的事情，因此您不会措手不及。维持这种疏忽水平通常不仅仅是一员的工作，因此不要觉得自己独自一人：与正确的EHS合作伙伴和利益相关者建立关系。

就克拉克而言，要求某人握住梯子将是一个好的开始。同时，他的超载电源插座想到，暴露或磨损的电线是工作场所中最受欢迎的危害之一。（克拉克（Clark）的昵称“ sparky”在这个场景中感到非常合适。）

3.考虑废物处置

圣诞节假期，这是一个很好的提醒，废料可能是危险和波动的。正如堂兄埃迪（Eddie）和他命运的RV污水倾销所说明的那样，人类废物也是如此。

处理任何形式的危险浪费的EHS领导人必须仔细踩踏，而不是因为地面上都有爆炸的装饰品。造成监管园林园林引起了许多合规性问题。找到适当的准备和适应能力的适当平衡是跟上遵守情况的关键。优先考虑沟通，保持适应性，招募知识渊博的合作伙伴，并旨在为最严格的法规做好准备。 

4.让您的老板接触

从公司领导者和执行人员获得成功的EHS计划必不可少的收入。这有助于从自上而下地设置一个示例，从而为您的计划创造不断的可见性。因此，重要的是要使您的老板保持在循环中，理想情况下，积极参与日常EHS很重要。

现在，我不会像堂兄埃迪（Cousin Eddie）那样在对沮丧的奥尔·克拉克（Ol'Clark）的支持中所做的那样，不必要绑架你的老板。但是话又说回来，如果他或她将您的圣诞节奖金交换为“月果冻”俱乐部的会员资格，那将是可以理解的。

保持开放的通信循环CANHELP您避免了这种断开和摩擦，同时使您和高层管理人员能够围绕真正激励团队的激励措施保持一致。它还允许各个层面的员工传达关注和想法，并积极参与建立安全文化。

奖励课：人们有所作为

克拉克（绑架）老板说：“正是人们有所作为。”在充满有趣的胡说八道和粗糙的脚本中，这条线确实是正确的。在格里斯沃尔德（Griswold）的假期聚会以及EHS成为重点的任何工作场所中，人们都是最大的不同。

EHS领导者可以通过了解环境，计算每个细节，仔细管理浪费以及将公司领导者变成计划冠军来减轻危害和风险。

如果您只从克拉克·格里斯沃尔德（Clark Griswold）和他为完美的圣诞节上努力的努力，那就让它成为一个：保持积极的态度并保持微笑。

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