与糖尿病在宇宙的中心

位于山坡上,伽利略在看星星,意大利晴雨表糖尿病天文台基础开辟了新天地慢性疾病管理通过一个独特的伙伴关系模型。

在意大利,他们知道他们的号码。总人口的6.2%患有糖尿病。20年来,9%可能会受到影响。^[1]

不仅是统计数据令人担忧,他们也大量和突出显示的数字只是一个小意大利糖尿病和肥胖统计数据的提取。但它并不总是这样的。

下咒语,“你不能管理你不能衡量”,自2008年以来,意大利晴雨表糖尿病天文台基金会(IBDO基金会)密切关注糖尿病在意大利和使用的见解疾病动态统一利益相关者对抗疾病。

由罗马Tor Vergata大学意大利糖尿病联合会-意大利糖尿病和议会协会健康和预防IBDO基金会的野心是在意大利阻止糖尿病的流行发展。雷纳托Lauro教授IBDO基金会主席,终极目标是优化规划未来的干预,协调跨涉众组干预措施。

“我们努力提供工具确保凝聚力和协调许多措施进行预防糖尿病,建立基金会作为一个长期的参考点在对抗疾病,”劳罗教授说。

一个共享的项目
与卫生部密切合作,提高学院的卫生和地方政府,以及科学社会研究机构和公司专门从事糖尿病护理,IBDO基金会是世界上第一个糖尿病天文台,涉及多个利益相关者的明确目标,促进“联合国progetto condiviso”——一个共享项目。

“我们建立在现代医疗景观方法糖尿病是解决通过临床分析和集成的整体,社会、经济和政策领域,”劳罗教授说。“这长期护理管理方法要求一个多方利益相关者方法的唯一途径开拓联合行动路线图。”

罗马大学的Tor Vergata一起,议会协会在医疗和预防、大学校园的联系,IBDO基金会已经开发了一个模型的糖尿病管理跨部门的伙伴关系。

今天,该模型指导IBDO基金会的工作,形成了进入项目的基础协议和备忘录与基金会的许多联盟伙伴的理解。

模型的起点在糖尿病最突出的与健康有关的问题,检查现有数据和研究进展,并验证数据在一个参考框架。

问题的焦点
基于分析,合作开发等重点问题的疾病负担在糖尿病和肥胖症或糖尿病患者的生活质量。通过这种方式,所有利益相关方,如私人盈利性机构,私人非盈利组织,科学界和公共机构。188bet网址怎么打不开

可用数据的分析可以确定临床结果与成本,提供机会创建模型旨在改善糖尿病患者的生活质量和定义为未来的行动方向。

IBDO基金会与这个模型,希望促进协同效应,促进健康干预和指导决策者的具体干预优先:

“我们渴望成为一个工具来有效地驱动混凝土改善糖尿病护理,通过促进建设性的交流专家和识别相关的和决定性的解决方案来减少经济、社会和临床疾病的负担,”劳罗教授说。

收敛的想法
IBDO伙伴关系模型由Vicenzo教授于2007年首次提出Scotti,前意大利共和国和著名的意大利政治人物,值此纽约领导论坛——一个由诺和诺德糖尿病对话论坛。

索文森在同一事件中,诺和诺德公司的首席执行官Lars Rebien Sørensen宣布即将到来的公司计划称为改变糖尿病的晴雨表。

诺和诺德公司的公共事务主管意大利,费德里科•塞拉,叙述了气压计的推出:“他们的想法是开发一个工具来对抗糖尿病的记分在国家和国际层面上,允许比较和跨国家的干预措施和结果,“费德里科•说。“从一开始就很明显,这是一个重要的和雄心勃勃的计划,我们作为一个公司既不可能也不应该在我们自己开车。这是一个合作的主张。”

诺和诺德公司意大利,支持建立IBDO基金会在2008年成为的方式改变糖尿病晴雨表的想法是在实践中进行。

自那以来,该公司已无条件IBDO基金会支持,包括赞助具体活动和事件,如年度意大利晴雨表糖尿病论坛和报告和IBDO基金会地区天文台。

今天,IBDO的支持基金会的工作是一个基石在诺和诺德公司在意大利的公共事务策略,根据费德里科•,诺和诺德公司的一个主要例子意大利的公共事务的方法。

“这是至关重要的公共和私营部门合作共同感兴趣的项目来提高糖尿病患者的生活质量。IBDO基金会通过支持我们的目标是与决策者更好地了解病人的需要和糖尿病和肥胖的见解转化为行动,“费德里科•说。

穿越意大利边界
IBDO基金会根据劳罗教授,有志于成为一个模型的慢性疾病管理的跨部门合作和外部意大利和它已经顺利。

IBDO基金会,2011年被授予勋章的意大利共和国总统努力在卫生保健。

自成立以来,IBDO基金会的工作也吸引了注意力,目前意大利边境之外基金会是一个几个国际公共卫生论坛和研究小组的成员如欧洲公共卫生协会和非传染性疾病联盟。创建于意大利,现在激发合作抗击糖尿病在世界各地。

合作关系表明在一起工作时,只有没有限制。

这篇文章刊登在最新一期的诺和诺德公司的可持续性杂志(资源的季度,“伙伴关系问题”。金博宝怎么注册
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[1]d . Cucinotta。2015年意大利晴雨表糖尿病报告;2;28。检索:https://dl.dropboxusercontent.com/u/27037912/ibdo/Report2015aprile2016.pdf