当她发表就职的国情咨文中2020年9月,乌尔苏拉•冯德莱恩面临危机。她被当选总统欧盟就像第一个COVID-19病例出现在中国。“这是欧洲的时刻,”她说那天她的国情咨文演说从这个脆弱”,带头走向新的活力。”

冯德莱恩强调欧盟生命科学行业之间的直接联系和路径,这种“新活力。”她谈到建立一个欧洲先进的生物医学研究机构,利用数据驱动的发现,促进大学之间的合作,企业和研究人员。她的话放大鼓声已经听到整个非洲大陆:生命科学创新位于欧洲目前开发超过8000的药物健康产业定位欧盟最研发密集型行业。

变换,研究高质量和负担得起的治疗病人,欧洲生命科学行业需要扩大和现代化其制造业基础设施。这是需要工程和建筑专业知识锚定的经验但拉新,更具创新性的解决我们所面临的挑战。

项目业主会发现一些专业知识在欧盟。太多,会搜索在边境,相信一个国内建筑、工程和施工(AEC)合作伙伴将花费更少,移动速度比国外合作伙伴。但作为二进制接近这个选择忽略了最有价值的原子能委员会的合作伙伴:一个结合了无国界专门化需要向前加速您的项目和国内专业您需要确保项目顺利启动。

拥抱这一概念的一种混合伙伴,欧洲生命科学创新将得到他们的药物疗法需要它们的人,更快、更高效。这是我们将如何抓住“一个新的活力”为欧盟,和世界各地的病人。

专业知识>位置

作为瑞士原子能委员会的资深行业在欧盟,我不是鼓吹我们只在其他地方寻求帮助来解决未来的挑战。一些活动的关键项目交付受益于国内专业知识,像开发一个健壮的监管策略。但资本项目的成功故事是远远大于其各个组件,特别是当全新,未知的生命科学行业,如个性化药物与细胞和基因疗法。

创新者在这些领域有几大优势。最大的一个是资本投资:去年,全球细胞和基因治疗行业199亿美元基准,超过2019年的筹款超过100亿美元。但他们面对的重大挑战。我们看到这个最近CRB调查问细胞和基因治疗来自世界各地的创新者对他们最大的担心“夜不能寐”。绝大多数指出了流程优化的问题。

要回答这个问题,许多人喜欢它,来自生命科学产业项目所有者需要合作伙伴提供合适的专业知识。这意味着你和你的项目可能会有所不同从意味着什么另一个生命科学领袖。也许你是探索的潜力综合设计,或者你的目标尖端设备数字化,或者你关注使新设计的研究最安全、最有效的实验室。你的原子能委员会合作伙伴在这些领域提供经验和领导力?这个问题的答案重要得多,生活和工作伙伴。

幸运的是,从未有一个更容易采取全球伙伴关系的方法。的进步虚拟和增强现实平台意味着队友可以在同一时间在同一个环境互动,共同努力来可视化设计意图在施工开始之前,见证虚拟工厂验收测试测试和优化流程步骤,没有站在同一个房间。甚至原子能委员会项目交付的行之有效的“主力”技术,如三维建筑信息模型(BIM)平台,帮助崩溃之间的距离全球合作伙伴提供一个集中的高速公路设计方案通过评审过程。

这些进步不只是打开一个窗口,一个新的生命科学的工作方式创新者踢倒一堵墙,把许多后勤障碍通常进展缓慢。

其中一些障碍一样简单改变游戏规则。例如,把时区。曾经讨厌在前数字时代现在是一个竞争优势。如果你的团队扩展了从加州到瑞士,那么你的典型的延伸,一天工作八小时,你增加一倍或两倍效率没有一个夜班。不仅可以组装正确的思维内外专家组成的地区,但你可以依靠这些专家来保持你的项目发展而你的睡眠。

成功的大小不是必需的

许多最令人兴奋的在生命科学行业创新者是小规模的初创公司,专注于快速移动从概念到商业化。如果你属于这个阵营,也许你认为你不够大或建立与一个原子能委员会合作实体,使当地和全球影响力。又或者你已经给这一试,把你的信任放在一个更大的公司只提供了预先减少投资外包他们的图纸给第三方,导致下游的代价高昂的错误。这些经历让很多对更远的地方寻找一个合适的原子能委员会的合作伙伴。

其实并不需要这样。正如欧盟创新者没有限制欧盟自己专长,小规模的药物开发人员不需要限制自己小规模的合作伙伴。事实是,正确的原子能委员会的伴侣会调整他们的项目交付方法来满足您的目标。他们利用不同的专门化和经验发现在其广泛的人才,最终组装精益和集成的团队,是完全适合你的项目和资本支出预算。大规模的美丽伙伴:他们有你所需要的多样性,可以提供你正在寻找质量和具有成本效益的解决方案。

底线是:快速行动,超越国界

当你的工作与合作伙伴提供本地和国际专家,你得到你所需要的互补的技能和经验来加速你的项目从概念到商业化与最好的解决方案和技术可用。

这就是欧盟的制药行业将朝着冯德莱恩带路设想的“新的活力”,这是我们将如何解决患者的未满足的需求都在世界各地。

让我们来谈谈如何利用混合与全球合作专业知识和本地知识加速您的项目。