充满激情的人是工程的关键一个更好的未来
激情的工程师问:“接下来是什么?解决紧迫的能源挑战至关重要的明天,建设一个更可持续的未来。我们授权他们在伊顿。
安妮写的漫画,每期高级副总裁兼总经理,能量转换,数字和服务,欧洲、中东和非洲(EMEA)电气部门188bet上不了
为什么我一个工程师?从根本上说,这是因为我喜欢解决难题,学习新事物,发展是可能的。我相信的人分享我的热情,问“接下来是什么?将是至关重要的会晤的巨大力量的挑战。
从气候变化和网络威胁,或过时的基础设施能源过渡,下一代的工程师将面对前所未有的需求。对创新的热情将必要的重新定义范式在日益技术化社会力量,使每个人都访问更有弹性,高效、安全、可持续能源。
我相信我们的使命在伊顿是热爱。事实上,激情是核心之一领导才能定义我们的业务。我们运用我们的专业知识在电源管理以提高生活质量和环境在关键时刻world-supporting过渡到可再生能源,电气化,更智能的力量。我们的努力也创造激动人心的事业和学习机会与这些强大的全球趋势。
强烈的积极进取的管道工程人才在伊顿准备这个未来是至关重要的。保持领先的电源管理公司,我们今天必须激励和发展我们年轻的工程师。通过充分参与下一代,我们还可以构建更有效的团队,结合不同的视角和backgrounds-helping我们应对新挑战与聪明,实实在在的,前瞻性的解决方案。
鼓舞人心的内部创业者
据说亨利•福特(Henry Ford)曾经开玩笑说,“如果我问别人他们想要什么,他们会说更快的马”。这说明为什么真正的创新需要激情;工程师不能总是谨慎,迭代的方法,他们必须准备想彻底。
也是如此。我们常常做事情只是因为他们一直这么做的,还是因为这就是别人都在做的。有时程序和结构无疑是好事,但官僚机构还可以新思维的敌人。
在伊顿,我们努力帮助我们的工程师利用他们的创新精神。与研发在我们现有的产品线,我们也使我们的团队能够利用一个intrapreneurial心态开发新技术。像企业家一样思考,但是在一个大的组织,我们的工程师可以推动新举措和承担更大的风险来开发他们的想法转变成可盈利的成品,更聪明,更安全、更可持续。
我们六个创新中心的全球网络是一种我们使有才华的工程师打造未来的新路径。提供一个专门的环境,不同的团队可以在多学科的挑战与尖端设备,这些中心也得到学术界和产业界的重要联盟最好的。创意可以来自任何地方,我们的不同团队培育的文化开放、协作和相互依赖,帮助我们超越传统方法,抓住新的机遇。
自己的团队伊顿欧洲创新中心(EEIC)建造了一个非常强大的研发跟踪记录包括4.0工业自动化、环保SF6-free开关装置,直流微型电网,先进的氢燃料电池等等。最近庆祝了10th周年,EEIC现在越来越强大和目标到2025年规模的两倍。与专家来自许多不同的国家和领域摩擦肩膀一个屋檐下,灵感总是只是一个对话,我们不同的团队成员总是准备合作。
帮助培养新的想法,行动像我们创新世界杯也让伊顿工程师开发新项目。这个一年一度的内部竞争促进协作和创新的思维以及让员工有机会展示他们的想法对我们的区域和全球的领导者。我们最近提名项目跨度从更高效的电动汽车充电到它们绿色的编码,我激动我们庆祝和支持特殊研发发生在我们的全球业务部门。
以不同的方式接近创新
准备我们的下一代工程师对于未来的挑战,我们必须帮助他们找到正确的职业道路和更快的到达那里。在伊顿,我们致力于通过多种多样的发展规划、这样做,包括学校和大学生涯事件,实习,研究生培训、一对一的指导我们拉伸转让市场,伊顿大学。我们确保人们可以不断增长他们的技术技能和探索新领域;事实上,我们最近致力于最少12小时的培训每年每个员工。
也有了翻天覆地的变化在下一代工程师意见工作和生活的效率,与越来越多渴望更大的自治权在平衡他们的个人和职业发展。我们确保我们的工程师可以充分利用新的数字化工具和虚拟capabilities-allowing他们更有效地工作,与更多的人,更容易在大距离。这不是一个放之四海而皆准的问题;我们都在不同的地方在我们的生活中,我们都有不同的限制。我们给我们的团队成员广泛的选项,这样他们就可以选择最好的方式为自己的个人喜好,工作平衡需要虚拟的灵活性与面对面的归属感和友情。我们支持多种多样的解决方案来满足不同的人的生命从弹性工作时间和远程工作,广泛的健康计划。
我们也欢迎大家加入我们iERGs团结员工共享一个共同的目的,兴趣或背景。在那里,他们可以发挥关键性的作用,帮助我们确定优先级,运行项目和推动意义的政策变化。iERGs是文化创新的引擎在我们的业务,我们如何工作和如何发展支持的员工,以确保每个人的需要得到满足。
,推动创新意味着挑战是维持现状——我们如何工作,如何合作,甚至在我们如何看待明天的挑战。我们把这些挑战,我相信没有一个更激动人心的时刻是一个工程师,也没有更好的地方比Eaton追逐你的激情。