超过五分之一of the world’s largest companies have pledged to reach net zero greenhouse gas emissions by 2050. Any such commitment to eliminate a company’s emissions within a generation, however, often creates more questions than answers — chief among them: Where does a company and its team of employees even start?

总部位于荷兰的健康，营养和生物科学公司DSM表示有一个计划。基于数字到目前为止，它已经累积了，该公司很可能会为其他人提供有关如何制作零净计划的模型。

DSM的全球气候负责人Salla Sulasuo说：“当我们超越当前目标时，零净真正归结为流程，产品创新和替代材料，通常需要跨价值链的广泛合作。”

通往净零的道路的起点

DSM通往零净的路径可能是追溯到2018年当该公司宣布一套旨在解决其温室气体排放的目标时。该公司与基于科学的目标计划（SBTI）合作，能够为其范围1、2和3排放制定目标，制定严格的标准，建立强大的内部治理流程并达到有效的监控系统，所有这些都允许该公司以系统的方式管理温室气体减少。“我们还根据IPCC等科学见解（政府间气候变化小组）等科学见解不断更新我们的目标，并在2021年加速了我们的承诺，与2016年相比，到2030年，我们的承诺减少了50％的排放量，“ Sulasuo”告诉3P。

在宏伟的计划中，范围1排放（公司从其运营中产生的直接排放）将自己付诸实践五年或10年。范围2或公司购买的电力产生的间接排放也是如此。

越来越困难的地方是范围3（涵盖了公司价值链中的所有其他排放），在这里DSM表示，它具有强大的计划和路线图，可以在未来几年内减少这些排放。

范围3：挑战和机遇

事实证明，范围3源于公司的价值链或供应链，从原材料采购到产品生命的尽头 - 对于任何开始进行净零过渡的公司而言，这都是一个挑战。

DSM并不孤单地在这一挑战中，就像许多公司一样，其范围3排放构成了其总温室气体足迹中最大的部分。在这一点上，DSM正在努力通过诸如ITS之类的计划参与其供应链二氧化碳计划，这会收集洞察力和其他信息，例如产品级气候数据。结果提供了一种工具，DSM可以与各种项目合作，以确定它们可以降低排放的位置。

“重要的是要了解我们可以获得最低的碳足迹输入。它不仅仅是收集信息；这也与知识共享有关。” Sulasuo解释说。“对我们来说，与供应商和客户一起在上游和下游工作非常重要，以真正解决我们在总价值链中的最大影响。”

与供应商和客户的密切接触以及在监视排放时的数据挖掘会产生各种好处。其中之一是能够推出更可持续和气候友好的产品。此外，DSM可以继续磨练和改进其方法，以评估其价值链中农场运营的更准确的生命周期评估。Sulasuo补充说：“以协商的方式与客户的密切合作使我们能够在其排放足迹中识别热点并采取纠正措施。”

能源效率不容忽视

能源效率是达到任何净零目标的重要组成部分，因此，这是DSM中温室气体减少团队的重点。在2021年，该公司对初级能源的能源效率提高比2020年，远远超过了DSM的最初目标。Sulasuo解释说，这种改进在很大程度上要归功于该公司首先在各个地点进行试行的节能项目，然后去年更广泛地推出了。该公司还看到了诸如节省成本和节水之类的好处，从将这些效率计划带到世界各地的更多网站上。

在目睹较低能源消耗的一些项目中，蒸汽和热油系统的改进以及冷却设备的升级。去年，DSM加速了使用最先进的机器的老化和低效率冷却的替代品，包括在中国和法国安装低全球变暖潜力（GWP）制冷剂。其他新技术包括在宾夕法尼亚州埃克斯顿的工业热泵部署，现在将冷却机的热量捕获到预热的锅炉中。

对于像DSM这样的全球公司而言，确定各个站点的能源效率改善的所有机会确实是一个挑战。Sulasuo说：“这可能是一项艰巨的任务，但是我们在每个站点都有领导这个问题的团队。”“时机始终是使业务案例以某些立即减少的挑战的一部分。但是，这类项目的投资回收期通常不是很长，尤其是在当前的能源价格下，因此这些投资最终受到了很高的欢迎。我想记住的是，这是关于逐步改进的：所有这些小流最终对总体产生了巨大的积极影响。”

净零策略可以帮助提高员工的敬业度

员工是任何净零战略的重要组成部分，因为仅由C-Suite或公司的可持续发展团队的工作完成此计划。金博宝怎么注册DSM当然是正确的。

Sulasuo告诉3P，使员工清楚地表明，他们是公司净零计划的重要组成部分。她解释说：“对我们来说，这不仅仅是少数人的努力，而且确实是一大批从事这一点的人。”“我们努力让每位员工都了解他们可以做些什么来实现这一目标，无论是在帮助他们在任何地方，在办公室，工厂还是在实验室中减少发挥作用。对他们而言，重要的是要对我们要实现的目标有这种自豪感和意识。”

底线：净零计划需要甲板上的所有手和所有部门。“我们正试图使可持续性成为每个人工作的一部分，金博宝怎么注册” Sulasuo在接受3P的采访时坚持说。“在我们的职能和业务团体中，现在有一个个人或团队负责可持续性，无论是财务，采购，创新还是生产。”金博宝怎么注册

本文系列由DSM动物营养和健康赞助。

图片来源：KarstenWürth/Unplash