途径零

Enbridge公司最初发表在2022年可持续发展报告》金博宝怎么注册

安桥公司继续推进我们的减排目标的进展。保持强劲发展,确保严格的假设和分析支撑我们的计划,我们改进模型和预测随着时间的推移,剩余意识到语境因素,塑造我们的商业环境,从技术进步的政策变化。

在2022年,我们完全集成我们的减排目标在我们的业务单位预算和长期预测。因此,我们的减排项目现在优先从2023年到2026年。

我们使用的边际减排成本曲线,指导我们的投资减排计划,评估哪些项目将最有效地提供所需的结果,以满足我们2030年排放强度减少的目标。安桥公司领导人同意在2021年的原则和框架,指导我们的资本配置的选择。2022年,我们的业务单位采取进一步措施来实施这些方法,使员工和高管薪酬每年执行这些温室气体减排项目。

所示的路径仍是我们的路线的最新预测零;碳补偿和学分仍估计约占四分之一的零策略。我们在更新的过程模型和预测,巩固这四个途径和希望完成这个分析在2023年。

我们的零策略主要关注四个关键路径:

• 现代化和创新来提高效率和减少运营现有基础设施的排放
• 我们采购使用的能源低碳电力脱碳和自备与可再生能源资产
• 投资于可再生能源和低碳基础设施
• 平衡剩余排放通过选择性投资产生的碳补偿额度自然的解决方案

投资于未来的能源
我们取得了实质性进展地面零战略的四个主要途径。我们提出的相对贡献概述我们期望每个通路将在本节中,我们描述的具体活动和投资提供减排在每个区域。

现代化和创新
我们继续我们现有的资产和使用创新实践的现代化,以提高效率和减少温室气体排放在我们操作。2022年,我们的GTM业务先进的现代化计划,取代旧压缩机单位天然气传输系统的更新、更有效的设备。去年10月,我们把一个新的压缩机服务Bechtelsville, PA站。我们预计2023年完成另外两个替代品,和一个额外的六到2026年底。除了提高系统整体的可靠性,每个取代压缩机预计将提供约25%的温室气体减排相对于老款。此外,新压缩机可以由先进的控制,给我们更多的灵活性如何分配压缩力量——这意味着他们更有效的个人和给我们更多的机会来优化整个系统的效率。

我们LP业务单位继续深化其关注减少电力消耗通过优化系统操作和升级设备。在过去的几年中,我们已经证明了分配大的原油量的功效更节能管道和调整泵和设备基于流速提高效率。我们也使用减阻剂,以减少管道流体摩擦;这让我们移动流体通过管道使用更少的能量,甚至在某些情况下完全绕过一些泵站。我们还扩大能源优化系统的应用程序,使用机器学习来调整泵组合,抽油机变频驱动器的操作,提高整体coordination-all跨系统达到最大效率。建立这些系统的策略部分的疗效,我们努力将它们应用在我们的系统更广泛,规模效率收益。这些LP项目估计每年减少超过100000吨的二氧化碳排放量。

低碳电力的采购
我们寻找机会增加电力供应少排放密集的来源,包括可再生能源。这要求我们积极参与工具提供商跨多个司法管辖区,信号低碳替代品很感兴趣,并鼓励他们进行必要的更改绿色grids-whether意味着从火力发电转向天然气,或做出其他调整增加可再生能源的可用性在他们的权力。我们协同我们的公用事业机会加快脱碳实现我们的和他们的减排目标,包括采购低收入和零碳电能。作为一个例子,在2022年,伊利诺斯州,我们获得了zeroemission来源在该状态操作。

自备
我们向消费者提供常规和低碳能源,我们寻求创新和有效的电力资产和业务。到目前为止,我们已经进入三个太阳能项目运营和发展9人在美国开发低排放电力对我们的泵和压缩机站。总的来说,这12个项目(在操作或分段装配)将提供超过102兆瓦的清洁能源的能力,从威斯康辛州到阿尔伯塔肯塔基州明尼苏达。与lowemission相当于给23700户家庭的电力。

安桥公司致力于与我们的合作工具获得低排放能力和加速,脱碳速度通过各种措施,包括推进太阳能自备项目。
4月的月亮
副总裁LP资产性能、权力和排放

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