Paychex报告:我们相信我们必须具备多样性,股本和包容

方法

有意与我们致力于多样性、股本和包容(一些)在Paychex承诺为我们的员工,我们必须坚持客户和利益相关者。

我们的董事长兼首席执行官,马丁同名,仍然是一个签署的首席执行官行动多样性和包容承诺,证明一些是一个首要任务Paychex和举例Paychex领导的支持。

通过代理与完整性,支持领导所示与透明度,共享一些和我们继续我们的旅程建立一个强大和可持续的文化包容。

有针对性的招聘和实习

• 创建了一个新的一些领导地位,在FY23早期。
• 早期的人才和一些项目经理雇佣FY22年末。
• 创建我们的第一个实习项目在许多不同的业务领域。军团成员遍布美国和来自14个学院和大学,包括两名黑人学院和大学(所)。

在FY22 Fortay行为评估管理88 Paychex领导人,81%的人得分为包容性的领导人。

行动计划

大一些

• 所有组织单位的领导结合一些计划他们的业务目标。
• 月度内部为各种DEI-related主题宣传活动。
• 创建一个执行委员会直接一些努力通过战略任务部队移动一些项目在整个组织。

建立一个包容性的文化

• 创建返回工作资源与一些镜头支持领导人员工回到办公室。
• 建立培训课程为我们的冠军和包容性和多样性文化大使了解更多关于其他道德原则(仁爱nonmaleficence、自治和司法)向一些使我们的价值观。
• 为所有员工创造了基础平台连接,了解更多关于人与不同背景和外部的基本组织单元。

FY23参与调查,86.6%的员工同意声明“在Paychex,多样性价值”——超过500基准相比其他组织。

想要了解更多关于Paychex对企业社会责任的承诺,访问我们的网站https://www.paychex.com/corporate/corporate-responsibility