通过辛格完婚

问:好生活实验室研究室内环境如何改善人类健康和福祉。如何创新的方法吗?

答:好生活实验室(将)是一个独特的计划:它是第一个科学研究中心专门运用以人为本研究理解之间的交互医疗创新,健康和室内环境。我们花90%的时间在室内和学习是一个很新奇的这如何影响我们的健康。你开始作为一个大的梦想保罗和彼得Scialla建立以前从未存在过的东西。提洛岛带来了建筑科学,而梅奥诊所带来了健康科学,和好的生活实验室创建以人为本的研究方法。

发现、翻译应用程序:这是梅奥诊所的研究框架。与他们的祝福,这也是我们所采用的方法在我们的实验室,发现是非常重要的,但如果我们的实验工作,我们证明我们的假设,我们需要翻译和应用见解积极影响人类健康,社会希望的商业模式。将有一个巨大的机会在工作和提洛岛通过科学发现应用到促进健康和福祉的解决方案。

问:你能告诉我们一点关于你的背景,以及它如何使你实验室?

答:我的本科学习经济学和英语,我有一个医疗管理硕士从明尼苏达大学公共卫生学院的。我完成了我的训练在非洲,退伍军人管理局,HealthPartners然后梅奥诊所。在梅奥,我举行了一个战略和运营的角色在医院和诊所。

我与医生和科学家们在我的职业生涯中,代表业务和管理方面。我最后的关键作用在梅奥医生正与我的合作伙伴,尼克博士LaRusso,建设创新。我们正在改变医疗经验通过新型的以用户为中心的交付模式。梅奥的核心价值是“病人的需要是第一位的,所以我们试图理解和更好地为这些需求,设计的角度来看。

2008年,梅奥诊所的首席执行官格伦•福布斯博士问LaRusso博士和我申请我们的经验和激情创新建立一个创新中心(CFI)梅奥诊所。这是一个了不起的荣誉和一个真正的捏我的时刻!LaRusso博士和我在梅奥和与外部合作伙伴构建CFI设计,多样化的团队和支持基础设施;平台和项目投资组合展示投资回报;创新能力和课程。博士当前的梅奥诊所的总裁兼首席执行官Gianrico Farrugia,担任CFI医疗副主任,然后进化在梅奥作为分布式创新而不是一个基于信息模型。CFI最终被废止,创新是现在在梅奥诊所的核心价值。

LaRusso博士和我与提洛岛在2012年被迪克·格普哈特,美国前众议院多数党和少数党领袖代表。格普哈特先生思想领袖和一个朋友在这两个组织和有早期视觉带来梅奥诊所和提洛岛在一起。在与皮特和保罗Scialla和丰富Macary我们看到一个完美的融合设计,创新,健康和健康。感觉像一场梦想象结合的可能性在首开先河的实验室建设和健康科学。实验室于2016年年中开业,我知道我的生活和职业生涯都永远改变了。当你收到颠覆性创新的2018年爱迪生奖,格普哈特先生加入我们的提洛岛和梅奥诊所的团队庆典!

今天,你能拥有一个非凡的、多学科的团队。我们仍然有员工数量的梅奥诊所的领导者,从你的椅子上科学顾问委员会LaRusso博士研究室主任布鲁斯·约翰逊博士医疗主任沈博士赢得,梅奥诊所的心脏病专家完成。我们的研究基础设施也非常支持的梅奥诊所,访问他们的资源机构审查委员会,作为我们的校园位于靠近他们。当然,提洛岛支持科学家、研究人员、分析人员、技术人员和操作人员,每天做这项工作。

问:什么是实验室的研究过程,研究领域是关注这些天吗?

答:目前我们的研究路线图锚定并围绕三个主题:健康生活,健康老龄化和健康的工作。这是一种维恩图与人类在中间。如果你考虑现在的情况与办公室为例,健康生活和健康的工作重叠。同样随着年龄增长,我们正在寻找在社区中心和设施的房子,我们也看着退休前预防慢性疾病和衰老,在家里。我们现在在我们的勘探领域研究投资组合是认知功能、压力、性能和生产率、空气质量、照明和睡眠。

野外研究平台,由才华横溢的技术人员,使我们能够在世界任何地方进行研究和一个互联网连接。Covid-19,当然,慢了下来,但是我们现在回到正轨,有一些激动人心的项目。我们的研究活动是悬而未决的问题的引导下,从科学和人们的未满足的需求。我们总是从一个文献综述:如果已经存在的东西,我们就不能添加任何东西,我们继续前进。但许多研究仍需要做交叉的健康、幸福和室内环境。

总是有用的开始我们的研究在实验室里因为我们可以控制一切在我们的模拟环境。我们有办公空间,住宅空间,人们可以睡眠和住在小公寓,和每个环境可以重新配置,以适应学习。对于我们最近的教室空气净化研究,这是特色早安美国,我们把我们的办公环境改造成了一个模拟教室环境。我们将变得更接近完成的发现、翻译、应用过程进入田野,在实际环境中工作的高级生活设施。这可以帮助我们扩大我们的学习和做进一步的扩展。

现在,我们正在做临床医生职业倦怠和急性应激的研究更一般的人口:一个在实验室和一个。通过这些研究,我们测试的特点MindBreaks测量实际上发生了什么当我们处于压力之下时,当我们减压。这些举措在临床医生职业倦怠和恢复快乐在临床实践中至关重要的大小问题(倦怠目前在我们从未见过的)。

问:你的一些研究进行生活实验室联盟成员合作良好;你能说一点吗?

答:我们成立了好生活实验室联盟当实验室第一次启动,确定组织在世界范围内,结合我们的使命。联盟成员加入支付费用,如果我们有一个共同的了解研究,我们创建一个赞助的研究协议。例如,与健康老龄化,我们正在与我们的联盟成员,哈里森街在明尼苏达州,一个潜在的研究项目在这里。

我们正在与另一个联盟成员扩展我们的教室空气净化研究辅助在罗切斯特的生活环境。这项研究将专注于便携式空气过滤的影响空气粒子浓度、扩散和/或表面积累。

健康建筑而言,我们想要学习如何通风和过滤可以改善认知功能,效率,生物识别结果,环境感知和神经活动。当我们想到我们花多少钱在人员在建筑和环境因素影响我们的健康,费用可以是巨大的。我们试图了解如何提高性能和生产率,创造更健康的建筑在某种程度上这是史无前例的。另一个即将到来的联盟协作讨论是我们实验室扩展到智能家居环境中,这是一个激动人心的机会进行我们的研究与人在实际的生活环境。我们希望2022年10月推出这个项目在我们的年度好生活实验室联盟峰会。

我的很大一部分工作是建立合作伙伴关系,是否与行业领导者或学术团体。我们很幸运能够进入伟大的知识和技能在提洛岛和梅奥诊所,通过产业联盟和扩展我们的工作和教育的合作伙伴关系。

问:创新是不可或缺的职业道路,不是吗?

答:绝对的。我回想起第一次与提洛岛,坐在房间里医生和其他领导人和消化这一事实我们花90%的时间在室内。在此之前,我一直在卫生保健供给方面:患者生病时或者是错误的,我们会努力尽一切可能让他们回到健康状态。所以对我来说,转向预防方面是创新引导我的激情和精力建立一个全新的模型。这是一个巨大的机会,重新定义健康和卫生保健供给,将重心转移到人/病人他们需要的工具,无论何时何地,优化他们的健康。

医疗输送系统被打破;令人兴奋的去想象一个生态系统,可以连接这些点并提供科学的解决方案真正让人们在他们的终身健康旅程。我很感激和荣幸这是医疗保健支出的一部分在美国不是接近生产所需的健康和预期寿命的结果。有这么多的工作来帮助人们做他们最好的生活,健康的生活。

感谢你与我们说话!

好生活实验室访问了解更多关于他们的研究框架,之前研究和出版物,和正在进行的工作和创新!

作者

辛格完婚

高级文案、营销

库马拉斯辛格是一位作家和编辑关注如何提洛岛带来了健康和健康通过生活方式设计和技术前沿的干预措施。

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