一个以人为本的文化

最初发表在NRG能源的见解

通过彼得。约翰逊

NRG土地福布斯最佳列表

我们荣幸被纳入《福布斯》为美国最好的中型雇主列表和2023年美国最佳雇主的多样性。有我们的工作场所和文化被我们自己的员工和同行在我们行业是我们示范的惊人的工作场所和工作在NRG栽培。我们团队的才华横溢,雄心勃勃,创造力,和专用的人意义重大,但是我会抓住每一个机会去赞美,庆祝他们。

我们相信我们的成功与我们雇用的人开始和结束。他们是我们最重要的资产;因此,我们不断发展最好的满足他们的需求。我们吸引和留住杰出的人才通过开发程序和方法,以确保我们的人感觉到被重视和连接,同时培养一种文化集中在安全和幸福。

为了实现这一抱负,我们优先考虑员工经验的四个关键要素:

1. 寻找新的和创造性的方式来吸引新的人才招聘开辟新的道路,以确保我们有一个不同的申请人。
2. 部署和维护项目和计划来提高员工的经验确保利益保持竞争力和培养有意义的职业发展和发展机会。
3. 优先考虑员工的身体、心理、并通过整体财务状况健康计划和全面的安全标准。
4. 建立一个统一的和包容的文化,强烈的归属感会导致更好的团队合作和业务性能。

多年来,这些优先级领导我们实现各种各样的新举措增强了我们的工作场所和企业文化。虽然我们有很多措施值得骄傲的,下面是一些我想分享:

• employee-led业务资源组程序创建安全、合作空间各种背景的人分享他们的经验。
• 新兴领袖项目提供高潜力的员工工作的机会在关键业务项目和导师下一代。
• NRG业务学习领导人计划帮助员工提高他们的技能,了解我们的领导人,扩大他们的NRG网络。
• 暑期实习生和毕业生旋转程序允许学生和应届毕业生从NRG员工获得经验和培养技能对他们未来的职业生涯至关重要。
• 我们的招聘过程有助于减轻无意识的偏见,建立一个全面的员工通过删除学位要求,在适当的地方,以及简历的细节可能传达一个候选人的性别身份,种族,宗教,或社会经济背景。
• 我们的政策和项目支持员工的工作与生活的平衡,包括备份儿童和老人护理服务,和员工援助计划(EAP)提供免费的支持来管理财务,获得法律指导,和定位咨询。188bet上不了我们还增加了六周带薪产假,不论性别。

这些努力做更多比让我们竞争——让员工兴奋NRG的一部分。

我们想象一个职场友情和团队合作的价值观定义的多样性和促进包容,鼓励协作,支持个人和团队的发展,确保工作与生活的平衡。我们的员工正在把这一愿景,创建和保持一个充满活力的和吸引人的企业文化,让我们茁壮成长。当我们成长和发展,我们继续改进我们的方法和寻找新的方式让NRG伟大工作场所和建立你的事业。我很兴奋和我们的员工一起工作,我们一起继续我们的旅程。