纽约州购买，2019年9月23日 /3BL媒体 /- Pepsico，Inc。（NASDAQ：PEP）今天宣布了一个新的目标，该目标是在2025年降低其饮料投资组合中的35％的Virgin塑料内容，这相当于消除250万吨累积的Virgin塑料。该公司将增加对其饮料品牌的再生内容和替代包装材料的使用，包括LifeWtr®，Bubly™和Aquafina®，这将推动进度。最近宣布可持续包装工作。

Additionally, through the expansion of PepsiCo’s SodaStream® business, an estimated 67 billion plastic bottles will be avoided through 2025. These targets advance PepsiCo’s sustainable packaging vision and reinforce its “Beyond the Bottle” strategy which, in addition to SodaStream, includes the mobile-enabled水合平台以及其他无单利塑料瓶提供饮料的产品。

百事可乐董事长兼首席执行官拉蒙·拉古塔（Ramon Laguarta）表示：“尽管我们的努力还远远没有完成，但这是百事可乐迈向建立一个永远不需要浪费的世界的旅程的又一步。”“即使我们努力加快业务增长，我们仍在继续向循环经济方面的包装方面取得重要进展，这是我们非常重视的责任。”

百事可乐的可持续塑料视觉植根于三个支柱：减少所使用的塑料量，提高回收率和重塑塑料包装。

领导百事可乐的塑料议程的百事可乐全球食品总裁西蒙·劳登（Simon Lowden）说：“我们有意设定雄心勃勃的目标来推动有意义的进步。”“百事可乐已经是世界上最大的回收塑料买家之一，如果有更多可用的塑料购买者，我们会购买 - 如果有更多的市场可以使用它，我们会的。我们坚定不移，伙伴关系是关键。”

今天的宣布是基于该公司已经宣布的包装目标，到2025年：100％可回收包装，可堆肥或可生物降解；并将其对塑料包装中的再生内容的使用增加到25％。百事可乐在可持续包装方面取得进展的例子包括：

• 百事可乐的优质水品牌LifeWtr将在美国的100％RPET（再生聚对苯二甲酸酯）中包装，因为该公司的裸汁品牌目前是，并且Bubly将不再以塑料包装，从2020年开始。
• Aquafina将开始在美国食品服务商店提供铝制罐装包装，而该品牌从2020年开始测试零售业。
• 在拉丁美洲和亚洲各地的精选地点，Pepsi®，7UP®和Mirinda®等品牌为消费者提供了可重新装饰塑料和玻璃瓶。
• 在西欧，Tropicana®使用50％的RPET瓶重新推出，目的是到2025年达到100％RPET。

今天宣布的目标基于2018年的基准。2018年，百事可乐的总塑料量使用率为220万吨。有关百事可乐的包装目标和进度的更多信息，请访问：https://www.pepsico.com/金博宝怎么注册sustainability/packaging

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关于百事可乐 

在全球200多个国家和领土上，消费者每天享受百事可乐产品的享受。百事可乐在2018年产生的净收入超过6,40亿美元，由互补的食品和饮料投资组合驱动，其中包括Frito-Lay，Gatorade，Pepsi-Cola，Quaker，Quaker和Tropicana。百事可乐的产品组合包括各种愉快的食品和饮料，其中包括22个品牌，这些品牌在估计的年度零售估计中产生了超过10亿美元的价格。指导百事可乐是我们的愿景通过有目的地获胜，成为方便食品和饮料的全球领导者。“有目的的获胜”反映了我们在市场上可持续地赢得胜利并将目的纳入业务各个方面的雄心。 For more information, visit www.pepsico.com。

前瞻性语句

“前瞻性陈述”中这种通信中的陈述基于当前可用的信息，操作计划以及有关未来事件和趋势的预测。诸如“目标”，“预期”，“相信”，“驱动器”，“估计”，“期望”，“目标”，“打算”，“五月”，“计划”，“计划”，“项目”，“策略”）等术语”“目标”和“遗嘱”或类似的陈述或此类词的变体和其他类似表达式旨在识别前瞻性语句，尽管并非所有的前瞻性语句都包含此类术语。前瞻性陈述固有地涉及风险和不确定性，这些风险和不确定性可能导致实际结果与此类陈述中预测的结果有实质性差异。这种风险和不确定性包括但不限于：由于消费者偏好或其他方式的变化，对百事可乐产品的需求变化；与使用或处置百事可乐产品的使用或处置有关的法律变化；更改或不遵守适用的法律法规；强加或提议征收针对百事可乐产品的新税款；对百事可乐产品强加标签或警告要求；百事可乐有效竞争的能力； political conditions, civil unrest or other developments and risks in the markets where PepsiCo’s products are made, manufactured, distributed or sold; the ability to protect information systems against, or effectively respond to, a cybersecurity incident or other disruption; increased costs, disruption of supply or shortages of raw materials and other supplies; business disruptions; damage to PepsiCo’s reputation or brand image; loss of, or a significant reduction in sales to, any key customer; disruption to the retail landscape, including rapid growth in hard discounters and the e-commerce channel; climate change or water scarcity, or legal, regulatory or market measures to address climate change or water scarcity; and other factors that may adversely affect the price of PepsiCo’s publicly traded securities and financial performance. For additional information on these and other factors that could cause PepsiCo’s actual results to materially differ from those set forth herein, please see PepsiCo’s filings with the Securities and Exchange Commission, including its most recent annual report on Form 10-K and subsequent reports on Forms 10-Q and 8-K. Investors are cautioned not to place undue reliance on any such forward-looking statements, which speak only as of the date they are made. PepsiCo undertakes no obligation to update any forward-looking statements, whether as a result of new information, future events or otherwise.