金博宝手机版网页PepsiCo和Greenopolis梦机CSRWire专题节目:回收生态

时间广场地球日一闪闪新银机在一排绿色产品展出者中展台角首发吸引像蜜蜂一样访问春花名字可能是画中的一部分 梦机街ぃ稱浪琩m2

梦机与回收无关环游kiosk网络驱动视频显示器,促使他们签名报答-如本地餐厅打折、游戏或音乐会免费票或机主零售商商品-交换瓶装马乌使用触屏输入我的名字,我试一试梦机器吐出小键盘卡立即连通网站绿洲机器创建者,我可以多学回收,积分奖励(5分/瓶)并跟踪我的回收行为

消费者一直是回收生态系统中的弱链路,过去十年参与率下降30%梦机设计通过向消费者提供物质和社会激励循环回发(更多是后社会激励回发 ) 来扭转这种情况。Greenopolis和PepsiCo饮料部间创新伙伴关系之基石是公司希望针头向右倾斜回收

PepsiCo的目标是在未来10年中从回收PET瓶中34%移到50%,从消费者直接捕捉源源源不绝的原材料流似非大增量 但它代表数以百万吨的塑料公司双赢:不单提高环境可靠性评委击败公司依赖石油塑料瓶子), 但他们也能以较低成本获取更多RPET

isk接受公司开瓶, 而不仅仅是Pepsi:它能收集17万个不同瓶的数据-数据可供回收设施、制造商和Greenopolis使用以改进回收工作

技术不限瓶罐它可以适应几乎所有可回收产品,包括电池和电子产品Greenopolis及其母公司废物管理公司想通过聚集消费者、机主零售商(如RiteAid、批发食品或体育场)、回收厂和制造商(如PepsiCo)实现无缝协作环路实现回收翻版创建新生态循环

废物管理公司回收量最大 处理约700万吨80年代公司遭到环境学家和监管者大火指控WMI处理有毒废物时粗心甚至是犯罪.公司似乎对自那以来数十年的批评置之不理 -- 梦机感觉像实战

PepsiCo国际食品局首席营销主管Jeremy Cage正牵头公司梦机倡议与WMI建立合作伙伴关系后,家庭有六成使用阻塞回收, 他说,“但只有12%的公共空间有回收设施,所以当消费者上路时,他们最终把瓶子扔进垃圾桶中。”

PepsiCo计划在未来六个月推出三千台梦机,机器向客户发放奖赏以立即赎回, 宿主零售商期望增加商店流量获取回生生态圈项目还准备把服务站放进学校

生态界最后链路由非政府组织填充,反泄漏组织保持美国美加入梦机PepsiCo也向创业残疾老工训练营捐赠, 帮助失业兽医创业:越多人使用机器,公司提供越多增加社会激励 素材消费者获取

离开时代广场时,我斜视全食品联合广场,Greenopolis在入口前举行活动被垂直显示红树所捕捉 长得像织物口袋 挂在街对面Union广场公园上头丑小盒适合生长植物内外, 脑子子创建人和CEOMiguelNelson公司项目到明年夏天带11 000WoolyPocket花园到纽约市学校.问题出自何物?百分百回收PET回答头跳进梦机和活植物墙看起来像生态圈

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