百事可乐饮料北美投资3500万美元,以帮助封闭差距,通过投资通过封闭环路当地回收基金进行回收访问

百事可乐饮料北美投资3500万美元,以帮助封闭差距,通过投资通过封闭环路当地回收基金进行回收访问

回收厂

2022年1月24日,星期一,上午10:45

活动:百事可乐星球的目标

内容:新闻稿

纽约州购买,2022年1月24日,媒体 / - 百事可乐饮料北美(PBNA)宣布了一项3500万美元的投资,与封闭的循环合作伙伴将创建“封闭的循环本地回收基金”,这是一项创新的循环经济计划- 美国各地社区中规模的模块化回收系统,该基金旨在增加无用或有限的回收区域的回收利用(百事可乐阳性)可持续包装目标。

“由于包括百事可乐在内的公司设定了雄心勃勃的目标,可以在包装中使用更多的再生内容,因此,对合作伙伴关系和投资的需求比以往任何时候都多,以增加美国的回收利用,我们需要开发基础架构,使更多的美国人可用,因此我们可以为我们提供可用的回收利用。可以恢复我们包装中可以使用的高质量材料。金博宝怎么注册“通过PEP+,我们的端到端战略转型,可持续性是我们所做的一切的核心。作为封闭环路本地回收基金的独家投资者,我们金博宝怎么注册正在积极推动改变美国回收系统并移动所需的更改走向循环经济。”

封闭的循环合作伙伴将利用这项投资在服务不足的社区中部署小规模的模块化材料恢复设施(MRFS),这些社区目前无法访问较大的市政MRF。访问中的差距通常是由于缺乏资金或地理位置距离处理材料的设施。较小的本地MRF为回收利用的未来奠定了基础,引入了一种新的方式来满足和适应美国各地社区的各种需求,这些模块化回收系统比传统的大型回收设施较小且资本密集,降低了资本密集型。需要将回收的材料运输到该地区以外的较大MRF。小规模的MRF将有助于收回有价值的可回收物 - 纸,塑料,玻璃和金属 - 减少发送给垃圾填埋场的废物,并解锁新的回收材料。每个系统都可以创造每年至少8,000吨材料的能力,包括每年保持400吨RPET。预计它们还会产生更高质量的塑料,同时还会减少与材料的远距离运输相关的成本和温室气体排放。

这项投资加强了百事可乐渴望创造一个永远不会变成浪费并提高美国回收率的世界的愿望。它的目的是支持百事可乐的目标,以便到2030年,从我们的食品和饮料组合中的不可再生资源中将原始塑料从我们的食品和饮料组合中减少50%。

“百事可乐公司在新的未来为当地回收利用的新未来的这项首次投资,赋予美国农村和小城市的社区的能力,以减少浪费和利用其再生商品的价值,” Ron Gonen的创始人兼首席执行官Ron Gonen说。闭环合作伙伴。“通过关闭这些商品的循环,然后可以重新进入本地制造供应链,我们可以更好地为社区提供弹性的工具,以抵御全球变化的气候,同时还创造了新的收入机会和工作。我们期待继续与百事可乐的长期合作伙伴关系,以建立和加强循环供应链。”

这一宣布紧随其后的1500万美元PBNA投资于封闭循环合作伙伴领导基金,这是一家私募股权基金,试图收购和发展公司,包括包装价值链中的公司,以加强回收基础设施并建立循环供应链,并建立循环供应链,以便建立循环供应链将材料放在垃圾填埋场外。这些投资是百事可乐与封闭循环合作伙伴合作的悠久历史的一部分,以在物质恢复和基础设施进步方面取得成功:

  • 2021年,百事可乐成为封闭循环伙伴堆肥财团的创始伙伴,该联盟由其循环经济中心管理。该财团汇集了美国堆肥生态系统中的领先声音,以确定最佳的前进道路和飞行员行业范围的解决方案,以增加堆肥食品包装的恢复并推动循环结果。
  • 2014年,百事可乐成为封闭循环基础设施基金的创始成员,该基金提供了美国的城市,县和企业的投资,用于采取将回收利用转移到一个新水平的必要措施,包括新卡车,以获取新卡车/拖运和尖端技术,使材料恢复设施更有效地工作。
  • 通过American Beverage的每瓶衬托计划,百事可乐是封闭循环合作伙伴饮料基金的投资者,该基金旨在改善行业有价值的塑料瓶的收集,因此可以使用RPET将其制成新瓶子。该资金与其他饮料公司以及非营利组织和非政府组织(如回收合作伙伴关系和WWF)合作,以减少其塑料足迹,改善回收途径,为居民提供教育以及现代化全国社区的回收基础设施。

随着封闭的循环本地回收基金开始投资社区回收利用,如果他们有兴趣探索他们社区中的小规模,模块化的MRF,那么美国各地的市政188bet网址怎么打不开当局以及当地的运输者都可以接触到封闭的循环合作伙伴。

关于百事可乐
在全球200多个国家和地区,消费者每天都有超过十亿次的消费者享受百事可乐产品。百事可乐在2020年产生了超过700亿美元的净收入,其中包括互补的食品和饮料组合,其中包括Frito-Lay,Gatorade,Pepsi-Cola,Quaker,Quaker,Tropicana和Sodastream。百事可乐的产品组合包括各种各样的愉悦食品和饮料,其中包括23个品牌,每年估计的年零售销售额都会产生超过10亿美元。指导百事可乐是我们的愿景,即通过有目的地获胜来成为方便食品和饮料的全球领导者。“有目的的获胜”反映了我们在市场上可持续赢得的野心,并将目的嵌入我们的业务战略和品牌的各个方面。有关更多信息,请访问pepsico.com。

关于闭环本地回收基金的封闭循环合作伙伴
封闭的循环本地回收基金是由封闭循环合作伙伴管理并由百事可乐资助的循环经济计划,旨在资助和部署小规模的模块化材料恢复设施(MRFS),以增加没有或有限访问回收利用的社区的回收,减少废物并解锁新的可回收塑料。封闭式循环合作伙伴是一家位于纽约的投资公司,由风险投资,增长股权,私募股权,基于项目的财务和专注于建设循环经济的创新中心组成。该公司的业务垂直行业相互依靠,弥合差距并促进协同作用以扩展循环经济。

要了解封闭循环本地回收基金,请访问封闭循环合作伙伴网站

百事可乐警告声明
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