百事可乐的食品良好计划驱动公司创新
目的驾驶业务计划如何帮助实现公司目标。
2017年8月15日,美国东部时间上午10:00
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百事可乐人的目标
八年前,百事可乐(Pepsico)通过一项名为“善良的食品(FFG)”的专业驱动业务计划,试行了一种不同的社会善良方法。FFG对公司没有利润,但独特地利用了百事可乐的后勤专业知识和技术知识。
FFG的创新经理乔纳森·乔治(Jonat金博宝手机版网页han George)说:“ FFG不仅仅是CSR计划,而且不仅仅是一项慈善计划。”“在使用以目的为驱动的商业模型时,FFG旨在自我维持和可扩展,利用主要食品和饮料公司和本地非营利性合作伙伴的合并能力来解决特定的社会需求,从全年可供儿童进入。”
FFG总共向低收入家庭提供了超过1200万份健康的餐点,而这些家庭没有得到其他服务。188bet上不了乔治说,这总数包括超过5000万份健康的新鲜水果和蔬菜,谷物和乳制品,其中大部分都送给孩子,尤其是在夏季不可用的夏季。
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