超过3,000人参加了第11届#PGSignal峰会，这一天的灵感。有了动态的演讲者分享他们的专业知识，我们了解了在不断变化的世界中学习，领导和建立的意义。

在活动历史上，Signal首次以混合形式举行，以一种新的创新和合作方式打破了地面。今年的信号活动包括研讨会，思想领导力和创新的庆祝活动，包括一些网络活动，甚至偶尔的舞蹈突破。

我们在这里重述了一些亮点：

开启更美好的世界需要奉献，创新和计划。

布莱克集团的联合创始人兼首席执行官波宁·博夫（Bonin Bough）说：“做出承诺是一回事。要承诺这是另一件事。”

这种犯下的想法是我们在信号上看到的创新的核心，并在信号开拓者会议上与宝洁公司的Shannon Quinn进行了例证，她在公司的水面积极未来倡议中分享了她的经验。

我们知道真正的承诺是由行动带来的，这就是为什么宝洁不仅生产有助于消费者节省水的产品，而且我们还派人像香农这样的人与受干旱影响地区的专家交谈，以便我们可以在地面上解决问题。

承诺不仅适用于外部合作伙伴 - 它的基金会是通过致力于员工的创造力和成长而在内部建立的。乐高集团（Lego Group）的首席产品和营销官朱莉娅·戈丁（Julia Goldin）谈到了这一点，分享了乐高的目的是如何通过游戏来建立创造性思维和创造性的解决问题的技能。

戈丁说，创造力是一种可以磨练和培养的技能，在这个世界上，“当今有60％的幼儿园者将拥有目前不存在的工作”。

Sheela Subramanian还通过她在Slack和未来论坛上的工作来了解对员工的承诺价值。该论坛的研究表明，在过去的两年中，员工越来越重视灵活性，包容性和联系。招募和保留最佳人才的公司使其成为珍视员工价值观的目标的一部分。

最好的企业还重视消费者价值的价值 - 尽可能高效地提供质量产品。来自Getir的TuncayTütek，来自Shippo的Laura Behrens Wu和Instacart的Fidji Simo等许多演讲者都触及了这一点，并以效率为中心，他们的客户群如何重视他们提供产品的能力，包括杂物，个人护理等等。

正如Tütek所说：“我们实际卖的是时间。这是您无法回购的最有价值的东西。”

谢谢所有参加会议的人！分享活动中您最喜欢的时刻，并寻找最喜欢的扬声器的视频，即将成为社交活动。