当卡拉·钦纳（Cara Chennault-Reid）在堪萨斯州威奇托（Wichita）的科赫工业公司（Koch Industries）公司总部（Koch Industries Corporate Themquarters）进行了首次面试时，她不知道她申请了哪一份工作，与哪家公司申请的公司，甚至是该职位的依据。但是她对公司及其管理理念的兴趣。

当时，科赫（Koch）正在寻找强大的人力资源线索，因此卡拉（Cara）为所有必要的问题和潜在的对话做准备。然后，她经历了与她的期望大不相同的事情。

卡拉回忆说：“他们称其为'发现采访'。”“I’ve done it a million times now since joining Koch, and it’s wonderful because you look at the whole person – what they like and what they’re passionate about, rather than focusing on a very defined job and finding a very defined person to fit into it.”

那天，卡拉（Cara）与来自六个不同科赫公司的员工一起度过了一段时间，这些公司使她感到宾至如归，而不仅仅是她的工作经验和教育背景。

卡拉（Cara）回家时，科赫（Koch）仍在机场等着连接航班时向她提出了报价。该提议是为了领导Koch Company Invista的全球人才获取能力。

卡拉笑着说：“我以为，我一定是我的能力，因为我不是人才获取专家。”“虽然我整个职业生涯都雇用了人们，但我的重点是一般的人力资源业务。I said, ‘I don’t think I’m your gal.’ But they reassured me, ‘We’re not looking for somebody who has done this for 20 years, we’re looking for someone who can lead others and build this capability. This is what we think you’re good at, and this is the role for you.’”

因为科赫愿意押注卡拉，所以她愿意押注科赫。她接受了要约，并与家人一起搬到了威奇托。十五年后，卡拉（Cara）是整个科赫工业公司（Koch Industries）的人力资源总监，在那里她仍然对公司的雇用方式进行监督。

尽管她作为申请人的时间保持不变，但该公司不得不调整其一些策略，以识别甚至在当今就业市场上培训未开发的人才。

填充它的几乎8,000个公开位置，科赫（Koch）寻找“贡献动机”的个人，他们不仅专注于自己的成功，而且还要改善业务和周围的人。尽管该术语本身在科赫（Koch）相对较新，但其背后的概念与公司多年来的雇用方式一致。

卡拉说：“从最简单的角度来看，是有人每天都在工作，想起点，努力使周围的事情变得更好，改善他们的贡献并帮助使其他所有人变得更好。”

Koch担任开放角色的另一种方式是它的技能开发计划，为会计和信息技术角色的潜在员工提供两种不同的曲目。

这科赫会计学徒制提供合格的候选人有偿的在职培训，有可能在完成后担任Koch的会计职务，而Koch与Genspark和Catalyte为想要成为软件开发人员的个人提供培训机会。

“全球劳动力市场已经改变，”卡拉说。“在美国，我们在某些学科中的大学毕业生比以往任何时候都更少，因此我们必须在寻找可能采取不同道路的有天赋的人方面发挥创造力。这些计划为非传统人才打开了大门，这些人才具有成功的技能和才能，并找到了有意义的工作。”

通过观看这一集图片，Koch Industries Spotlight系列，涵盖了科赫家乡威奇托的鼓舞人心的故事。