6大支柱的支柱# 6定义有效的公益营销——衡量成功的指标

支柱# 6 -对定义的指标衡量成功

导致营销活动启动,之前定义的成功将是什么样子。什么你打算通过运动达到目标?你怎么知道当你实现这些目标?你将跟踪什么指标,系统来跟踪他们?无论你的目标是筹集资金,吸引新的志愿者或增加的人数得到了艾滋病毒检测,建立了运动目标执行之前将更好的位置你竞选成功,你会反过来,想与你分享消费者。

在前面的例子中,我们描述苹果——最大的单一企业(红色)运动的支持者。正如我们提到的,苹果和(红色)共享一个组合的目标消除艾滋病毒在2015年之后出生的婴儿。这个共同目标形状,苹果和(红色)参与在公益营销伙伴关系。活动的意图是好的,我们的研究不能揭示科曼预定的目标/肯德基的伙伴关系。筹款努力让人印象深刻,但知道伙伴关系可能是令人失望的,很大程度上归因于这样一个事实,不是从一开始就精心设计的。

还会让自己成功

利用本系列我们列出的柱子将指导你的公益营销活动从开始到结束。着手公益营销工作时,首先明确你到底你想要完成的运动,建立衡量成功的指标。

一旦你建立了这些目标,确定原因或非营利组织是一个“适合”公司的使命。找到一个合适的声音来推广你的竞选,这将激发你的目标受众采取行动。清楚地传达你的活动将如何受益的原因和你的消费者需要采取什么行动来确保遵从性。做出明智的选择,如何促进你的活动与会议关注你的目标受众,他们自然。不断地听你的听众是否有调整你可以优化你的活动,使其更加有效。庆祝你的成功在你的活动当你达到你的目标,或者更好的是,超过他们。当然,随时与我们联系如果您有任何问题。