这使得标志着31^圣周年,美国残疾人Act-Booz艾伦收到两个著名的认识其残疾包容努力:它被命名为事业和残疾人》杂志是2021私营部门的雇主并获得了100%的分数残疾人平等指数®(一些)为连续第七年。这些荣誉强调博思艾伦的长期地位领袖残疾包容。

雇主奖、事业和残疾人杂志邀请读者列出他们最想工作的雇主,或者他们相信将为残疾人提供一个进步的环境。博思艾伦加入列表,其中包括摩根大通、辉瑞、国营农场和Verizon。

“博思艾伦,我们的目的是让人们改变世界,并且开始为每个人都提供一个包容性的工作环境,“以利Hinson说,博思艾伦带领技术员和主持公司的全球残疾业务资源组(BRG),接受雇主奖的一次讲话中代表公司。

全球雇主使用一些残疾的联合倡议:美国残疾人协会,基准残疾工作包含等领域的文化,领导、教育和福利。COVID-19大流行后,2021年的一些创新技术包含了新的问题推进数字和远程访问;心理健康福利;188bet上不了聋人服务/耳背的员工;和灵活的工作选择。

包容,从招聘开始

• 博思艾伦对残疾人的关注纳入招聘过程的最早阶段开始,包含所有阶段的人才管道。活动包括:
• 与丹麦社会创新者Specialisterne招募合作上,雇佣neurodiverse人才
• 与招聘长期合作我们的英雄参与大约25招聘会和主机约30和service-connected残疾退伍军人每年12周的实习项目
• 参与残疾:在下一代领导人与残疾学生的项目
• 一年一度的残疾指导天,博思艾伦领导人会见地区高中残疾学生谈论的工作机会和公司的住宿过程

博思艾伦和世界更容易的地方

博思艾伦员工可以得到支持从508年公司的残疾住宿和领导团队都帮助员工联系自适应和访问技术和促进国际和行业的可访问性标准的采用内部和外部的公司。支持员工可能需要访问技术、团队建议:

• 培养自己的技术和资源,公开可用的程序和工具
• 记住一个员工可能不会立即知道他们需要访问的工具和技术,需要可以随时间变化的
• 交流的员工知道你的门永远是敞开的
• 建立信任关系通过对话在正确的时间正确的类型
• 让员工引导谈话
• 仅仅问“我怎么能帮助”是一个很好的起点

公司的全球残疾BRG还可以提供支持和联系,除了提供领导的机会,发展,和志愿服务活动,包括:

• 托管虚拟展会为员工谈论访问技术,从他们使用的工具来提高产品设计和测试方法
• 谈到可访问性资源和最佳实践,因为Easterseals等关键讨论集团的一部分
• 提供一个共享的平台的故事和经历两个聋子COVID-19期间/耳背的员工最近做的挑战
• 保持十多年长期关系弗吉尼亚特奥会(总部),作为主要赞助商和最近,支持者、参与者和虚拟教练组的年度杜勒斯飞机拉去年秋天,几乎。公司还从博思艾伦支持参与的大脑和心脏活动(BAHC)——组织的年度极地暴跌,虚拟杜勒斯天5 k / 10 k和更多。

“一个在4个成年人在美国有残疾,可见或不可见。博思艾伦是骄傲的被认为是一个残疾的员工可以把整个自我工作和繁荣,”说布莱恩·麦卡锡,博思艾伦公司副总裁兼执行发起人的全球残疾业务资源组。

了解更多关于博思艾伦全球残疾BRG,公司的致力于多样性,股本和包容,在博思艾伦。