经过罗伯特·高迪特（Robert Gaudette）
NRG业务执行副总裁

能源市场正在过渡。变革和破坏在现场。对于我们服务的企业，我认为这是一件好事。这是我团队的工作，可以帮助客户了解能源领域的可能性，以帮助他们前进。

要这样做需要我们最重要的资产 - 专业知识。知识和观点使我们能够将正确的能源解决方案与合适的客户匹配。这也意味着进入我们服务的每个业务 - 真正了解其能源使用，当前的目标和未来目标。那也是专业知识。

当我们拥抱变革并利用我们的专业知识指导客户时，我看到的四个趋势影响了他们的能源决策：

1. 气候变化的影响 -在极端天气事件的时代，以及可能导致的能源市场波动，我们有能力指导企业到能源解决方案，从而使他们的运营带来韧性，稳定和控制能力，这比以往任何时候都更有价值。
   
2. 访问数据和数字化 -信息的爆炸和访问信息的手段打开了各种可能性。简化在这里是一个宝贵的结果，它以我们提供的在线能源门户等动手工具以及可以将能源经理变成更有效的数据管理者的更大解决方案进行了形成。
   
3. 脱碳的进展 -可再生能源的兴起发生了许多原因。由于成本稳步降低而导致的负担能力是一个。因此，我们能够找到使清洁能源成为简单，简单，稳定且有效的选择的能力。
   
4. 电气化的上升-许多客户正在使他们的运营充气，尤其是随着电动汽车的出现，以及越来越多的公司过渡到电动汽车舰队。我们的角色是帮助机队经理使这种过渡成本效益和无缝。

最大的想法

使客户成为核心重点是正确的做法，NRG的所有人都毫不犹豫地接受了一个想法。在我看来，这意味着总是问问题：“我们如何为所服务的企业创造价值？”和“我们如何使客户利用新机会变得简单？”

技术令人兴奋。提供结果甚至更好。我们将这两个要素与以客户为中心的方法融合在一起的是我们如何最好地为企业服务并提高他们的能量未来。

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