实践能力在HPE导航不确定性和准备好时光
安东尼奥内里,总裁和首席执行官
首席执行官安东尼奥内里股最新HPE COVID-19反应
COVID-19感觉更严重的影响日新月异。我一直特别看在西班牙和意大利的破坏。我们的团队成员所知,虽然我出生在阿根廷,我是西西里人的儿子,大多数的我的家人住在意大利。他们已经经历过非常具有挑战性的时代。我的祖母在1918年西班牙流感失去了六个儿子,和我的祖父参加过两次世界大战。但是他们有弹性。当我听到从HPE全球团队成员个人的故事,他们的力量和决心,给我留下了深刻的印象,我更有信心,我们也将有弹性。
我的信心也由我们有人和过程来保护我们的团队和摆脱全球不确定性的这个时候良好的商业基础。我们继续使用响应框架作为指导:评估发展,寻址方法我们可以帮助我们的团队成员,客户,合作伙伴和社区和适应未来随着全球经济复苏和重建。
我们已经激活的危机管理团队在每个国家,我们操作。与更多的国家实现和扩展“呆在家里”订单,我们继续要求所有团队成员在家工作,直到进一步通知。我一直印象深刻我们所有的团队成员所表现出的生产力,尽管他们工作环境的变化。例如,我们现在执行简报中心托管虚拟客户和合作伙伴briefings-a过程他们建立了合作在过去的两个星期。本周团队增加了两倍数量的虚拟活动安排在我们的中心,他们希望继续增加。
当我听到HPE全球团队成员的个人故事,他们的力量和决心。给我留下了深刻的印象
当我们问我们所有的团队成员继续在家工作,一小部分团队成员执行关键任务的角色仍然与客户现场,包括协助弹出医院和医疗设施的设置。此外,一个非常有限的团队成员执行必要的活动保持最低的业务操作能够自愿工作;这完全是自己的选择,我们同样支持那些选择呆在家里。
如何给我留下了深刻的印象在这段艰难时期我们的团队成员聚集在一起,我看到同样的在我的领导人。昨天,我参加了一个虚拟的圆桌会议的ceo,我们在应对COVID-19共享最佳实践和讨论策略复苏。讨论期间,主持人问我们是如何在这场危机管理的利益相关者之间的冲突。如果有一个主要通过这段时间观察我,那就是我们还没有面临许多冲突决策。我们建立在做什么是正确的对于我们团队成员的健康和安全,客户和合作伙伴,和决定是相当容易当评估对一个指导原则。
这种情况并不容易,但我非常骄傲的HPE的专注和乐观的人。我们将一起渡过这个,证明我们的弹性我们期待更好的时代。
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