共享价值的问题:CSR的重塑金博宝手机版网页

2011年1月19日上午十时

从CSRHUB博客金博宝手机版网页卡罗尔·皮尔森控股

本月《哈佛商业评论》的封面故事,“创造共享价值”,应该是一个庆祝多少CSR(企业社会责任)花了我们。金博宝手机版网页看看我们如何更要接受企业社会责任作为核心竞争战略。金博宝手机版网页作者迈克尔·波特的粉丝和马克·克莱默知道,这两个企业社会责任的支持者多年,把领域提出新的想法金博宝手机版网页“战略慈善事业”现在,“共享价值。关于他们的最新文章“最令人印象深刻的是它的位置在这个保守的商业杂志的封面。

两年后,哈佛商学院校友跑会议上资本主义的未来(出奇的正值雷曼兄弟的崩溃和市场的900 +点下降),机构与这篇文章的杂志,副标题为“如何重塑资本主义,掀起一波创新和增长。”最后,关于企业社会责任是我们未来的关键还是只是粉饰似乎平息。金博宝手机版网页

我赞赏作者。但是为什么,除了促进他们的咨询业务,他们会坚持认为企业社会责任是名誉扫地,取而代之的应该是共享的价值?金博宝手机版网页他们说错CSR的使命为“做好金博宝手机版网页事”,而实际上它是“为善者”,也就是作为他们的共享价值的概念。事实上,直到最近,他们巨大的企业社会责任的支持者。金博宝手机版网页在2006年的文章中,“战略与社会:竞争战略与企业社会责任之间的联系,“他们指出在企业社会责任的缺陷,但在大量的支持。金博宝手机版网页

不管你叫它共享价值或企业社会责任、环境、社会和治理,或者企业公民,或可持金博宝手机版网页续性,或企业责任,或三重底线或任何其他的人用,我们都把同样的议程,通过做的很好。金博宝怎么注册和“企业社会责任”一词是众所金博宝手机版网页周知的和接受的业务。它被写在商业新闻。最有争议的是,《经济学人》的封面上出现两次。首先,把它每米尔顿•弗里德曼的“公事公办的业务,”然后第二次,支持这个概念。金博宝手机版网页CSR有一组指标通过20 +岁SRI评级,GRI自我报告结构和需求在许多公司的RFP的企业社会责任报告。保险、风险评估、会计机构包括FASB和许多其他行业和机构都有“CSR”或“可持续性”的努力。金博宝怎么注册金博宝手机版网页波特/克莱默做一个伟大的服务提升首页的业务问题,但为什么我们要放弃所有CSR标题下的进展吗?金博宝手机版网页

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卡罗尔·皮尔森控股是一个作家和一个环保主义者;她的文章可以发现企业社会责任金博宝手机版网页她的网站

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