保护气候:家得宝(Home Depot)的供应链效率

最初发表于从零开始

通过我们的供应链效率,降低业务成本和对环境的影响,我们的产品销售。

我们继续取得进展多年供应链计划创造的最快,最有效和可靠的交付网络家居产品。

当我们宣布约12亿美元供应链计划在2017年,我们从来没有设想的全球供应链中断,因为大流行。由于我们供应链的投资,然而,我们已经证明了我们的导航能力的环境。

此外,我们的供应链投资帮助我们更有效的把创纪录数量的产品。尽管一年记录产品的体积穿过我们的业务,我们的新供应链设施帮助我们减少行驶里程从我们的供应商的产品给我们的客户。

尽管供应链体积增加,我们获得的效率我们的操作和对绿色能源的投资帮助我们减少我们的碳排放强度。

我们开车供应链的改进方法

• 在2021年,我们安装了氢燃料电池三个美国供应链设施,给我们15个位置与排放免费燃料叉车。我们估计这些燃料电池帮助我们减少电力消耗约212021年百万千瓦小时。
• 我们做一个技术辅助安排皮卡和评估交付,那么建议优化r的途径引出英里旅行,燃料消耗和卡车在路上。
• 通过与供应商放弃合作托盘,我们可以堆栈产品预告片,导致减少卡车需要的数量运输货物。
• 当我们推出我们的新分布设施,我们与插头力量推动我们的一些新的设施材料处理舰队,如叉车,零排放氢燃料。这我们减少我们的另一种方式吗环境影响而建立一流的供应链。
• 我们出售的可用空间卡车和购买空间其他公司,确保更少轻负载的拖车上路。空间分享节省约2每年几百万英里驱动。
• 优化技术指南我们如何包卡车或ocean-bound吗容器。我们最大化产品负载,减少卡车和集装箱- - - - - -和总体排放。

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