脉冲检查(Sorryish)状态的员工参与工作场所给/志愿服务项目

为什么当前的员工给予&志愿服务项目正在下降的马克吗
2011年2月16日上午11等
发布的最新版本的Edelman goodpurpose报告去年秋天,卡罗尔锥-公益营销的非官方的女族长宣布“我们所知的公益营销已死”。具体而言,她表示,拍打一个丝带产品和给一个原因一部分是不会削减它在这个世界上,人们有更高的期望,希望原因和社会目标建立在商业模式和企业文化。我们认为是时候听起来类似的报警工作场所给前:只要有一个程序,虽然越来越有必要,是远远不够的。尽管坚定地陷入better-than-a-poke-in-the-eye的类别,许多今天的工作场所给程序的内部HR-equivalent拍打北极熊在产品和希望品牌忠诚度。他们真的不工作,证明在布丁:低参与率和/或低接触数字。让我们来脉冲检查参与工作场所给项目的当前状态。根据给的数量,鼓励企业慈善委员会(CECP)研究中,在全年工作场所给项目员工参与率仅为7.5%,升至43%的工作场所提供活动和参与美元实干家项目仅为3%。据坊间传言,在我们专业的冒险跟公司告诉我们他们的美元实干家志愿服务项目通常有大约8%员工参与率和他们的员工给予/匹配程序参与往往停留在20%或更少。另一件需要注意员工参与率是一个简单的测量,但潜在的误导。移动针员工敬业度仅是一种可能,如果员工发现价值和个人共振的措施。 Clearly, if participation rates are low, there’s a problem. But if participation rates are reasonably high and they’re a function of arm-twisting and pressure, the engagement element will of course be absent. Such behaviour, although well intentioned at achieving company or charity aggregator targets, ironically takes workplace giving from an employee/employer/charity win-win-win to a lose-lose/sorta-kinda win. It could and should be better.为什么员工参与率和热情往往如此之低电流工作给予和志愿服务项目?首先,考虑宏观环境。在工作之外,人们日益生活在线:它们相互作用,而不是消费,新闻;更新他们的个人资料和Facebook和LinkedIn上动态展示自己;从Nike.com购买定制的跑鞋;提出建议在Zappos和Yelp等…总之,享受个性化,授权,在线互动体验,从他们的电脑越来越多,特别是千禧一代,他们的手机。他们来工作,他们有一个一年一度的选择参加工作场所通过数字承诺捐赠活动形式(设置和忘记)或者更多的手动过程。在志愿服务方面,尽管越来越得到大多数公司的认可,通常有巨大的冲破,缺乏沟通和报告的程序和事件管理,和大量的文书工作和/或笨重的审批流程处理来生成一个授予他们选择的慈善机构。我们感觉订婚了吗?其次,考虑目前大多数工作场所给程序的方式交付。越来越多的公司项目通常都有一个属于一个或多个以下类别:
  • „程序外包给一位著名的慈善聚合器,它通过定义限制的选择,灵活性,使用的技术,品牌效益和控制;

  • „是由少数几个大型供应商专注于财富500强企业的空间,为人们和手动流程自定义网站(顺便说一下价格大多数中型企业的市场);

  • „称为“工作场所给程序”但专有系统或第三方软件,提供了有效的权限管理是什么处理——一个离散和笨重的过程远离的行为(和温暖的光辉)给或做志愿者;

  • „与一年一度募捐倡议(没有真正的能力生成全年参与或活动,应对危机像海地,或慈善组件集成到公司事件);

  • „包括企业匹配一个离散的事后,即让员工捐助志愿者时间(以某种方式)和提交一个匹配的格兰特(即通过一个过程。员工给企业实时匹配不发生);或

  • „程序适用于一个或少数慈善机构/原因所选择的管理基于关系或表面上战略符合公司的业务和品牌。

现在的现实是,个人操作一个以web为中心的技术世界,使“大规模个性化”,他们越来越希望相同的内部和外部工作机会。手工构建的解决方案或技术促进授权管理和事后进行匹配,从企业的角度来看几乎没有机会吸引大多数员工或创建所需的情感与企业品牌和文化,插图的织缩率非常低,这是唯一的解决方案部署。和金钱就能不能修理它,即使在预算愿。听到一位高级人力资源/社区投资从large-c188bet网址怎么打不开o exec的昂贵的定制软件解决方案不是交付预期的结果:“他们救我们一架以巨大的代价,没人知道如何飞;我们所需要的是一个快速的汽车,人们天天使用的最新的小玩意…”在本系列接下来的文章中,我们将探索工作场所给的7罪(看看最常见的挑战是体重下降大多数员工提供程序),然后继续10步更好地接触(一种新的工作方法给企业做志愿者,可以帮助提供更好的回报对你重要,增加投资在这个领域)。为点燃的灯的员工在2011年有关此主题的更多信息请继续关注!火花!由Benevity
火花!是一个软件即服务(SaaS)工作场所给/企业志愿服务解决方案旨在帮助公司进行员工通过回馈。火花!是一个即插即用的解决方案与灵活性和选择各种形状和大小的公司可以很容易的和成本有效地实现全年员工给予的时间和金钱的实时企业匹配,美元实干家项目和慈善礼物卡功能。了解更多在www.benevity.org/spark 关于Benevity
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