在压力下的目的：员工已经讲话。您的公司在听吗？

在压力下的目的，由卡罗尔·锥（Carol Cone）故意，哈里斯（Harris）民意调查和艾莉森+合作伙伴共同发布，研究了在波动时期的强大目的的好处，以及目标如何帮助建立更多有弹性的组织来面对持续的业务，运作，运营和社会挑战。在压力下的目的探讨了公司的目的 - 公司的存在之所以超出利润 - 推动员工的决策和整体买入。这项研究基于卡罗尔锥（Carol Cone）的2020年研究的发现，是故意的，哈里斯（Harris）民意测验，B2B目的悖论。

事实证明，目的是在诸如大辞职和COVID-19的全球健康危机之类的尚未解决的时刻，对于员工保留的宝贵公司资产。指标显示，现在比以前的时间相比，从工作中寻求更高的目标 - 他们将目的视为业务绩效和成功的指标，这也有助于在挑战时期保护组织。

• 91％的员工表示，他们公司的目的使他们感觉自己在我们面临的挑战（例如大流行和经济风险）时感觉自己在正确的位置。

• 88% say they truly believe companies focused on Purpose will be more successful compared with those who are not.

• 84％的人说过去两年的大流行，经济不确定性和社会正义对话使他们更多地思考了他们的工作如何对社会产生正面或负面影响。

人们认为，公司的目的是如何成熟的，这也对员工保留产生了影响 - 因为将其目的努力作为成熟的员工不太可能积极寻找新的角色。员工认为自己处于成熟阶段的公司：

• 58% not looking for a new job

• 43% looking for a new job

Purpose unlocks recruitment and retention

Purpose has become an important factor when employees seek new jobs or decide to stay in their current ones. It's no surprise elements such as compensation and work/life balance are critical considerations for employees related to job prospects, however a company's positive impact on society holds prominent standing as well. While 50% of business professionals rank work/life balance and 48% salary/compensation as the first or second most important elements when considering a new or current role, an organization's Purpose – knowing the company has a positive impact on society – is the next consideration ahead of culture and professional development. When asked to rank the first or second most important factors when considering a new job or staying at their current job, employees said:

• 50％的工作/生活平衡

• 48％的工资/赔偿

• 35％的公司对社会有积极影响

• 34％的公司文化

• 32％的专业发展

当研究这些工作优先级在19日大流行之前的转变时，工资/补偿和对社会的积极影响的重要性同样增加 - 比大竞争前时代增加了66％。此外，在员工经验中优先考虑目标的公司具有优势：超过80％的人认为在工作中具有“意义”比以往任何时候都重要，其中84％的人说他们只能为专业驱动的品牌工作。

该数据证明了帮助每个员工了解如何通过其个人角色编织的目标的价值。这不仅将有助于为员工工作创造更深层的意义，这会带来招聘和保留率的收益，而且还可以使组织能够更好地在整个企业中弥补目标，以获得绩效和影响成功。与过去相比，另外84％的人比过去更有能力。

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