追求可持续性在丽:金博宝怎么注册消除消费者看不到的东西提供了一个重大胜利

当想到丽的运营的可持续性,复杂的任务很快就会变得金博宝怎么注册明显。一个人开始在哪里?

丽,应用对我们的环境绩效指标帮助我们挑战传统思维(即。,“我们一直在做”)——客户看不到我们的业务领域。

我们的年度管理报告细节这样一个领域:我们努力减少丽waste-to-landfill。

我们在浪费吨我们的报道年度管理报告。然后我们进行了零售废物审计更好地了解细节。画一幅画,想象一下:我们的团队从字面上淘宝潜水去得到一个真正的幕后看看我们的垃圾。

我们证实了我们的零售员工早就assumed-plastic服装袋(也称为胶袋)是一个主要问题。

长期零售行业标准或,“它总是完成”——在塑料袋保护衣服在运输到商店。举个例子,一个看似便宜的袋子,持有100美元的毛衣被丢弃的,当它到达我们的货架上的客户。

这就是我们与我们的标准做法分道扬镳。

知道我们的垃圾数据,我们问自己如果胶袋,唯一的解决方案。我们的包装工程师共事REI-brand团队减少塑料袋的数量。解决方案?通过滚动他们保护服装。

当我们开始为REI-brand产品减少塑料袋的数量,这是只有一小部分的挑战。考虑其他品牌产品约占80%的合作社销售,我们需要合作伙伴产生很大的影响。

一个伟大的品牌与我们合作普拉那,总部设在加州的攀爬和瑜伽服装公司。事实证明,人在prAna一直问自己同样的问题。

我们与他们合作,最终消除对大多数prAna服装胶袋。事实上,130万个塑料袋使用prAna 2009年下降了32%,2011年的春天。

这个REI-prAna项目提供了一个现实生活中的例子背后的指标管理报告,表明合作伙伴带来持久的改变。我们感谢prAna的辛勤工作;看看下面的胶袋的故事片段。

所以,这个塑料袋的故事与你吗?我想说这是一个线索对我们采取行动,让我们的声音,挑战现有的思考。

当你访问一个丽,或任何零售商,带上你自己的袋子或者干脆跳过一袋。或者,考虑你花钱的地方。当你在商店花你的钱,他们的一部分,你是识别和验证他们的努力。

想要了解更多关于我们的业务操作,看一看丽的2011管理报告。