推动管理者对社会责任

2011年7月6日下午1时

CSRH金博宝手机版网页UB博客

这是第一个在一系列3 =部分对推动公司对社会责任的的执行者。它最初发表CSRH金博宝手机版网页UB博客

由Bahar Gidwani

最近,CSRHUB看金博宝手机版网页到和学到一些东西关于如何推动管理层(首席执行官、首席财务官、首席营销官等)致力于可持续发展和企业社会责任的公司(企业社会责任)。金博宝怎么注册我们将讨论三个“Cs”本change-Cajoling影响,计算,网球让一些建议关于如何最好地使用它们。

哄骗一直推动管理者对企业社会责任的传统方法。金博宝手机版网页投资者和非政府组织(ngo)使用写信活动,联合抵制和股东决议得到管理层的注意他们冠军的问题。也有“轻推”受欢迎的商业书籍和顾问,我们知道的情况下,配偶,孩子,或者父母有证据显示c促使他们改变他们的观点。

有时一个新面孔在C级或一个新的董事会成员似乎鼓励重新审视公司的目标。两个最近的催化剂研究显示更多女性董事会成员的公司带来更高的投资回报率、销售增长和资产回报率。

继续阅读关于推动公司社会责任通过的执行者。

Bahar Gidwani是一个CSRHUB的创始人和首席执行官。金博宝手机版网页以前,他是纽约的首席执行官指数股票意象,公司,从1991年到2006年销售。他已经建立并运行大型科技型企业和有经验建立一个数百万游客的网站。Bahar CFA,基德的合伙人,皮博迪& Co .)和在麦肯锡工作。Bahar已经咨询了两大公司如花旗银行、通用电气和处理公司和许多较小的软件和网络公司。他从哈佛商学院MBA(贝克学者)和天文学和物理学学士学位从阿默斯特学院(以优等成绩毕业)。Bahar比赛帆船、戏剧竞争桥,总部设在纽约。

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