把目标转化为行动:供应链责任
把目标转化为行动:供应链责任
增加业务价值
我们的全球供应链提供高质量是我们的核心能力,life-improving产品和服务。188bet上不了我们的供应链管理系统推进负责任的商业行为,减少中断和质量故障。
我们的全球供应链
美敦力公司供应商的能力、专业知识和人才是我们的业务成功的关键,帮助我们促进我们的使命和保护我们的声誉。我们选择供应商分享我们的价值观,以及我们对质量的关注,完整性和负责任的商业行为。我们采购的材料和服务跨越138个国家的68162个188bet上不了供应商,花费超过128亿美元在全球范围内与供应商。
跨部门、供应链面临重大COVID-19大流行期间中断。政府正在采取的措施减缓疾病的传播,包括工作场所的关闭,存在重大挑战已经复杂的全球供应链。当务之急是我们继续生产和分发救生产品——包括那些可以改善COVID-19健康的病人,我们正在与我们的供应商来预测和克服障碍。
我们的供应商合作包括获得许可从政府官员到作为基本的企业运营,支持设备和基础设施的投资,适应物流,提高产量来满足需求。与合作伙伴合作,我们保留我们的供应链的连续性患者可以继续接收医疗用品和设备,对他们的健康至关重要。
嵌入可持续性和责任在金博宝怎么注册我们的供应链
随着美敦力公司的增长,那么全球供应链的规模和复杂性。全球供应管理功能负责扩展我们对供应商的高标准追求卓越和公民权。这包括我们的供应管理负责项目于一体的负责任的商业行为,保护工人和环境到供应商关系,以及我们的供应商多样性项目。
我们确保我们的供应商和供应链管理我们的员工了解我们的需求通过持续的沟通和培训计划。通过正式的公司政策,我们期望供应商沟通展示尊重人权,劳工标准和环境。现在在第二年,我们的全球供应商标准遵从性计划是我们的识别机制,减轻我们的供应链的潜在风险。这种方法有助于我们满足监管要求,确保供应链符合客户的期望。
在某些地区,我们需要满足供应链监管透明度和尽职调查。看到我们的信息披露英国现代奴隶制的法案和加州供应链行为的透明度。
培训和合作
我们提供全面的、负责任的采购供应管理培训员工,采购,供应商质量的角色。培训侧重于劳动和人权问题,包括人口贩卖和奴役,地址环境主题。
我们的社会、伦理和环境要求供应商在我们的全球供应商标准,描述中引用我们的供应商协议。我们交流的标准作为供应商选择过程的一部分,和新供应商必须承诺遵守之前我们和他们做生意。我们也希望供应商实现他们自己的人权和劳工标准。我们积极参与可持续采购领导委员会和董事会会议。这些组织使我们学习的机会,基准和协作问题上与我们同行,影响我们的行业。
监测依从性和性能
我们推出了我们的全球标准合规计划FY19识别和纠正社会和环境风险在我们的供应链。程序集中在我们的供应链的一部分包括top-spend46或固有high-risk47供应商和合同制造商。
确定一个初始基线对我们供应商的性能标准,我们要求供应商参与自我评估问卷。前两年的计划,320个供应商完成我们的问卷。
我们回顾供应商的调查结果来识别实例不服从,并分配每个供应商风险评分。供应商评估,116供应商或中等风险高的分数发布改进请求形式(也称为纠正措施),概述绩效差距和改进的机会。大多数的性能差距确定缺乏相关政策和最佳实践。我们举行了一对一的训练相当数量的供应商在美敦力公司的期望和教育他们提供的样品政策可以包含在自己的操作。这项工作导致34 FY20供应商提高他们的风险等级。
如果供应商收到一个高风险的评级,我们要求他们重复评估。中期和低风险供应商必须重复评估每两、三年,分别。
在FY20我们专注于将负责供应管理最佳实践纳入现有的新供应商选择的政策和程序,帮助企业采用这种做法。我们继续提供最佳实践指导采购和类别经理通过个人和组织培训。在FY21,我们将推出一个正式的负责任的供应管理培训项目通过电子学习平台,将达到1150名员工。在FY20,我们计划进行现场审核的供应商连续两年被评为高风险,但由于COVID-19无法这样做。我们打算尽快恢复我们的现场审计被认为是安全的为我们的员工和供应链的工人。另外,我们将实现虚拟审计。我们鼓励我们的供应商公开报告他们的社会和环境目标和性能。每两年我们评估我们的供应商的可持续性报告。金博宝怎么注册FY19审查,我们评估了202年供应商和证实,35%的人发布可持续发展报告,10%的可持续性目标在线发表,29%可持续性在他们网站上的相关信息。金博宝怎么注册
冲突矿物质
我们的一些产品含有锡、钨、钽、或黄金。在刚果民主共和国和周边国家,这些金属的开采与加工与资助武装冲突。促进负责任的使用的矿物质,我们继续:
- 支持美国多德-弗兰克(dodd - frank)法案,该法案要求公司披露任何此类的使用冲突矿物
- 要求供应商遵守法律和维护负责的采购实践
- 参考冲突矿产供应商协议和采购订单
- 参与负责矿产倡议
- 遵循经济合作与发展组织(OECD)指导冲突矿物——包括测量供应商收集冶炼厂在其供应链上的数据
我们报告我们的供应商调查的结果向美国证券交易委员会每年在一个专用的冲突矿产资源报告。在FY20, 15%的供应商调查报告与“红旗”冶炼厂,代表过去四年下降了50%。我们将继续坚持冲突矿产政策和工作与供应商进一步降低冲突矿产的风险在我们的供应链。FY20,美敦力公司获得认可的医疗设备行业的领导者负责采购网络矿业信息披露报告。除了冲突矿物质外,我们还监控材料的关注我们的产品和包装。
供应商质量管理
我们改善生活的能力取决于我们的产品质量。我们分享这负责质量与我们的供应商沟通我们的期望通过我们的卓越供应商质量手册。
我们支持供应商满足我们的标准:
- 基于产品的定期质量审核和供应商列表
- 在供应商制造驻地促进持续改进项目
- 与供应商合作,提高设计、可靠性和组件和产品的可制造性
- 支持供应商业务连续性管理计划的举措——建立他们的能力主动识别和减轻全球运营风险
在FY20,我们专注于减少产品质量风险,改善我们的监控流程,在我们中找到最大的效率者和数据系统,优化我们的验收方法。由于COVID-19,审计,我们通常进行现场几乎完成。
供应商的多样性
多样性和社区相交在我们的供应188bet网址怎么打不开链,我们花费数十亿美元在历史上未被充分代表的企业主。我们分散供应链为企业所拥有的妇女提供平等的机会,多元民族的群体,残疾人,+个人,同性恋群体和退伍军人。我们的供应商多样化团队、供应商多样性指导委员会,和行政管理团队监督这个项目,指导我们的战略和建立目标。
链的责任
供应商的多样性提供了美敦力公司和社会共享价值。我们获得优秀的合作伙伴和访问一个广泛的人才库,独特的视角,和社区连接。188bet网址怎么打不开通过扩大我们的供应商基地的广度与中小企业合作,我们的供应链变得更加创新、弹性和敏捷。在FY20,我们直接约6.27亿美元的美国供应商花diverse-owned公司,之前相比增加了10%以上。
我们认识到机会扩大我们的供应商多样性计划超越美国。FY20,我们开始筹备成立一个全球扩张通过构建系统识别和追踪我们花在国际上与不同的供应商。在FY21,我们将正式启动国际多样化的供应商计划。早期的目标是增加我们的采购与妇女所有的企业,我们正在与一位有经验的第三方来识别潜在的供应商。这一行动与联合国可持续发展目标(西班牙)8、促进妇女的全面参与经济,包括企业主。
我们还旨在支持我们的经济运作尽可能使用本地供应商。例如,在FY20,我们美国公司办公室与供应商在明尼阿波利斯花了7.96亿美元在明尼苏达州。的总消费,31%是小和多样化的供应商。