普华永道东山再起创世纪公园,一个创新的领导力发展计划

普华永道东山再起创世纪公园,一个创新的领导力发展计划

10周计划转换成为明天的商界领袖表现最好

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总结

普华永道美国今天宣布的东山再起创世纪公园密集的、独特的定制开发项目旨在帮助创建未来的商业领袖。

周一,2011年7月18日,旧

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(3提单媒体/可比我们纽约,纽约金博宝手机版网页——7月18日,2011年普华永道美国今天宣布的东山再起创世纪公园密集的、独特的定制开发项目旨在帮助创建未来的商业领袖。这个项目是一个身临其境的10周的经验,构建战略和文化全球商业领袖所需的技能。普华永道将《创世纪》在三个世界各地——波士顿公园,新加坡和华沙——45高性能普华永道员工来自21个国家聚集到波士顿。

创世纪公园项目是一个更大的承诺的一部分学习、教育和领导力发展普华永道的人。仅在美国,普华永道每年投资1.9亿美元在培训和发展。普华永道排名# 1培训机构了培训杂志连续三年。
“创世纪公园将专业人才转化为领导人,”说鲍勃·莫里茨,我们普华永道的主席和资深合伙人。”发展所需的技能驱动复杂,大型组织,但同样重要的是,领导和开发高性能的团队最终会提供高质量的服务,为我们的关键利益相关者创造价值。”

现在持续了十年,创世纪公园使参与者一个复杂、要求课程的改进所需的领导和合作技能解决全球战略问题。参与者集中在弹性和负责任的领导,创新、基于问题解决问题,创造更高的执行团队,讲故事,政治风险、文化灵巧和社会资本。与传统classroom-intensive培训项目,创世纪公园的大部分课程致力于实际经验和动态,实时指导。
项目的目的是帮助参与者知道他们领先。程序更少的技术或学术问题和更多的关注现实,普华永道战略面临的挑战及其客户。反映现实世界的情况下,课程参与者身体上的挑战,在情感上,专业和智力。
“创世纪公园创建一个刺激的环境,帮助参加者学习如何领导基于其独特的能力和优势,”说宝拉循环、美国和全球人才领导,普华永道。“参与者接触到最紧迫的、战略和全球问题和积极指导如何反应和解决这些问题。”

到目前为止,《创世纪》公园从40多个国家拥有超过450名校友,其中超过75例已经承认公司的伙伴关系。还有一个显著提高保留率GP的校友之一。
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