问答与杰夫国王,环境、社会和治理的副总裁浴和身体

这是一个激动人心的时刻洗浴&身体首次发布的环境、社会和治理报告。最让你感到兴奋的是在公司,帮助领导它的环境、社会和治理的旅程?

很高兴回来在我的家乡俄亥俄州,我兴奋地加入浴和身体作用于它的环境、社会和治理的旅程。我每天上班的灵感来自我的聪明,热情的同事致力于做正确的事,并且积极的能量已经引发如此多的环境、社会和治理进展。

自从我加入浴和身体在2021年12月,我们一直在学习,成长和连接组织和框架环境、社会和治理作为一个集体的努力,每个人的作用对我们的成功很重要。让我兴奋的是,而形式化公司内部环境、社会和治理是新的,可持续性工作多年来一直发生。金博宝怎么注册现在组织我们的优先权,炼油和建设项目需要支持的工作和我们的内部和外部利益相关者。同样让我兴奋的是令人难以置信的支持我们的执行委员会和董事会了解环境、社会和治理带来业务价值。

在思考公司的环境、社会和治理策略/承诺,你优先考虑的工作吗?你有一个特别热衷于前进?

为了创建最有意义的和有效的环境、社会和治理策略,它首先需要关注。所以,我们开始这项工作进行优先级评估,以便更好地理解我们的内部合作伙伴的利益和需求和外部利益相关者,包括投资者、局部专家,当然,我们的客户。因此,我们创建我们的环境、社会和治理策略集中在六个重点领域,每个支持的短期和长期的承诺。

当我看着我们的环境、社会和治理策略和承诺,我相信每一个主题联系好,我们很快就会发现,对一个目标支持在多个领域取得的进展。听起来陈词滥调,但是这是不可能的对我来说,选择一个地方我更热衷于推动比另一个因为我看到所有这些携手合作,使公司走向一个更负责任的和有弹性的未来。举个例子,我们解决的可持续采购原料。当我们一起进步的旅程,它还可以帮助实现增强产品的透明度,以及帮助改善我们的社会和环境影响——所有这些都可以提供更可持续的产品,我们知道我们的客户想要的。

成功是什么样的环境、社会和治理浴和身体在未来几年?

当我想到未来一年,我想到一个词——进步。我们组有意义的目标,将需要大量合作,投资,深思熟虑的计划和固体执行以确保成功。例如,我们设定目标在气候变化和碳排放,这是减少我们的范围1和2排放在2030年达到50%。为了实现这一点,我们在积极寻找如何利用可再生能源作为一种提供对这一目标的手段。与此同时,我们正在进行一个基线评估范围3排放,这需要时间。这将跨我们整个价值链,从采购原料到产品生命的终结。一旦我们收集这些信息,我们会想要设定一个雄心勃勃的目标2025年整个价值链,结合基于科学的目标计划(SBTi),最终走向气候中立。这是说,一点点,一个旅行。”我相信明年我们将取得稳定的进步,我们会有额外的数据和结果的工作展示了我们取得的进步一步一步,每天照顾那些最重要的事情。