qalcomm2023企业责任报告:运维
维护维护运营
四月23日2024年9:30AMET
运动:
负责任的企业
运行应变功能调控公司应急操作、企业应变能力、IT事件响应和IT服务应变约束正确采行这些恢复性约束增强我们减轻、准备、响应和从操作中断恢复的能力
以领先行业标准为基础,我们为恢复业务能力确立了远见和整体方法程序设计提供敏捷决策 面对潜在威胁 灾难和事件灾害包括局部事件,如建火、区域物理事件,如地震或飓风/台风、技术中断和国家事件,如大流行病疾病和气候变化事件企业风险管理评估、公司策略以及监管和利益攸关方需求驱动着我们的方针
ERM程序与实现战略目标密不可分程序由ERM操作委员会驱动,该委员会由大约20名高级主管组成,跨功能领域,包括工程学、金融学、人力资源、IT、法律营销和供应链该委员会每年汇编、评价和层次企业风险,包括与气候变化相关风险,然后制定相关缓解计划监督由机构风险管理执行委员会和理事会提供,缓解计划由执行领导层每半年审查一次,以确定持续关联性
业务应变团队使用威胁风险评估过程,在区域基础上识别和评价可能影响公司应变能力的风险威胁风险评估过程根据发生概率和影响排列超过30种环境、操作和人为风险与恢复能力线索协商 基础是 潜在大小和范围 特定撞击进程逐年完成,结果提交执行赞助者由业务恢复团队开发路径图并提交董事会治理委员会
运行恢复机制在确定运营中断和文档恢复需求的潜在影响时利用这些数据,并设计策略使公司在发生灾难时继续关键运营操作恢复能力评价计划、评估及与培训和模拟相识别的风险的有效性总体程序与ISO22301接轨,这是业务连续性管理系统的国际标准
