竞赛排行三:为什么推销者应冒更多风险
10月9日WebNar探索冒险的争益
2013年10月5日AMET
运动:
因果营销大师大赛
2013年10月3日3BL媒体/-常有规避风险公司和成因回归老式可靠事业营销格式了解为什么营销者必须承担更多(教育型)风险,始作俑者之一2012年热潮-并成功-“让我们调用BS”运动
会学习
- 公司和事业为冒风险而争先恐后
- 如何重构风险取败为正
- 如何将风险带入文化
- 好冒风险实例
- 从冒风险运动案例实例中学到的教益
你会接收:
- 无限访问录入 webinar版
- 向主讲人提问的机会(仅现场参赛者)
- 下载PowerPoint演示文稿
讲演者剖析文
Phillip Haid公有公司共同创始人兼CEO
Phillip2008年联合创建Public创建创新和可扩展运动与程序,产生可衡量的社会影响和商业效益身兼CEO,Phillip负责开发筹资、倡导和志愿者参与运动并管理公司
运动包括:Not myself今日国家心理健康运动加速社会运动以争取更好的治疗、资助和支持Will Santa Live, David Suzuki基金会替代节日送礼运动国家Sweater日, 公众动员WFF减少人民能源使用加入Wave国际运动RBC蓝水项目集资节水GetHandOn挑战,全美动员志愿服务运动并开发两个公共创举-2权(名人头对头筹款比赛)RUBR(公平交易曲棍球棒从利比里亚橡胶制成)。
Phillip7年任副总裁兼总经理,角色包括管理公司并开发事业和企业公民策略和广告运动论坛前Phillip领导D-Code公共部门实践,D-Code青年研究营销公司管理学院项目管理员(总部设在渥太华的智囊团)和加拿大国际合作理事会项目干事Phillip从Norman Paterson国际事务学院获得国际关系硕士学位并担任AnjaphraxisCanada董事会主席
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