在过去的两年中，从大流行到与气候有关的事件到社会正义抗议活动，造成了前所未有的破坏程度。全球挑战的这种融合已加强了对环境，社会和治理（ESG）问题的关注，并培训了对公司房地产（CRE）领导人的目的和使命的关注点。

CRE领导者有一个重要的机会（如果不是义务）来确认我们行业的使命和目的。

报告中有什么

CBRE提供了有关ESG考虑因素和行动的见解，这将有助于将我们的行业迈向更可持续的未来。ESG是CRE领导者议程的越来越关键要素，该报告将研究当今最讨论的概念。

我们的原因是什么？

• 在ESG上取得进展的公司表现更好。
  纽约大学船尾可持续业务中心检查了2015 - 2020年ESG与财务绩效之间的关系，并发现了积极的基于绩效的ESG措施与财务绩效之间的关系。
  
• 员工想为有目的的公司工作。
  CBRE的全球现场，工作和游戏研究发现，当决定是加入还是留任雇员时，千禧一代（包括其环境证书）高度调整了公司的文化和实践（包括其环境证书）。
  
• 公开满足零碳目标的承诺越来越普遍。
  现在，超过30％的全球财富500家公司表示他们有实现了气候目标或公开致力于到2030年- 从2016年仅6％的人数大幅增长。
  
• 监管压力继续建立。
  全球政府正在制定新的法规来遏制碳排放。这包括一项欧盟法规，旨在到2030年将碳排放量减少至少55％，这是英国政府对到2035年将英国的碳排放量减少78％并保证到2030年将碳排放量减少50-52％。
  
• 2020年的事件催化了环境和社会变革。
  全球机构投资者（54％）强调，其可持续投资的主要驱动力是渴望积极影响社会和地球。

租户生命周期的环境考虑框架

根据世界绿色建筑委员会的说法目前，建筑物造成了39％的全球能源相关碳排放：28％的能量需要加热，冷却和供电（运营碳），其余11％来自材料和结构（体现碳）。关注减少和最终消除两种碳的重点至关重要，因为建筑库存在世界各地不断增长并体现碳 - 尤其是在使用内置资产（前期碳）之前生成的碳成为更大的因素。