每个人都应该获得有尊严的就业机会，以提供生活工资和进步的潜力。但是，对于当今美国的许多人来说，这远非现实，因为它们陷入了低薪工作，赚取贫困工资和无法在经济中提升的循环。

当地的领导人，公司和工人需要迅速适应，以跟上快速的技术创新及其对美国经济的变革性影响。本报告将重新策划作为焦点，旨在通过回答以下问题为政策制定者提供工具：

谁是美国的低薪工人，他们的前景是什么？

我们对美国的低薪工人进行了详细的人口统计分析，并将其与国家劳动力市场的预测配对，以了解他们在不断变化的工作世界中的地位。

当地机动性的机会在哪里，决策者如何扩大它们并帮助低薪工人过渡？

我们开发了“近期流动指数”，并使用它来确定为向上移动提供机会的低工资职业。

重新策划的基础设施如何适应未来，促进包容性并满足任何寻求向上流动性的工人的需求？

我们将对美国重新策划系统的景观分析与拟议的“端到端重新运输之旅”相结合，这是一个六部分制定者，政策制定者可以用来建立重新策划的基础架构，这些基础设施没有人留下。

只有设计了减轻人们在重新运营旅程中面临的障碍和摩擦点的计划，重新制作的基础设施才能真正促进包容性。

升级美国5300万低薪工人的职业前景并不意味着低薪工作的结束。政策目标是使低薪工作成为跳板，而不是陷阱。意识到这一愿景将不是小壮举。但是，随着劳动力市场的严格，经济的稳步增长以及对新技能的需求加速，现在已经进行了深层机构变革的时间。

这项研究针对几个关键参与者：

雇主从熟练和有动力的员工中获得与特定知识所能提供的相同的收益。技能组织（公共和私人）和高等教育的领导者知道什么有效，可以合作以提供规模和市场相关性。决策者必须领导努力，以减少低薪工作的卑鄙，并为任何想要的人提供机会。

为了找到答案，我们从问题的规模和普遍性开始 - 停滞而无关紧要的低薪工作是多产的，而且更深入，尽管它比其他人更大，但在低薪，低工资的工作中散发出的现象遍布弥漫所有年龄，人口统计和教育背景。对于许多人来说，他们的身份和生活经历的交汇处使流动性的前景特别暗淡。一个包容性的终身学习基础设施，可与他们所处的工人相遇，可以帮助打破周期。

快速的技术创新和大数据，两名驱动程序分裂我们的经济，也可以作为解决方案来利用。对公司内部人才库的分析见解有可能提高培训的数量和质量。对需求工作的知识可以帮助熟练的组织和大学在拐角处看到，以提供产生积极市场成果的内容。这些见解必须具有本地相关和前瞻性，并且必须避免再现系统性偏见。

有了这样的信息，劳动力发展工作可以更有效，更灵活地适应工人和公司的需求。这种干预措施与经济发展恰当地保持一致，可以协同起作用，以放大对工人本地机会的影响。通过参与，协调和推销公司，决策者可以提高工作质量，同时催化工资增长。但是，只有通过设计缓解人们在重新运营旅程中面临的障碍和摩擦点的程序，重新策划的基础设施才能真正促进包容性。少少，对高薪数字技能的加速需求将锁定现有的缺点，并继续扩大社会经济部门。

第1章总结了降低美国流动性和工作质量的力量和政策，同时通过低薪工作的扩散来增加经济不安全。

第2章使用美国社区调查的数据来估计低薪工人的人口（一个惊人的5300万人）来188bet网址怎么打不开了解其人口特征和地理分散。

第3章使用当前的人口调查和劳工统计局数据来研究劳动力市场动态如何塑造低薪工人在不断变化的就业市场中的职业之间的移动方式。它开发了一个近期的流动指数，该指数根据工人过渡的经济前景来对职业进行排名。它将指数与当地职业增长的预测结合，以表明城市规划者如何投资关键行业和设计计划，从而为工人提供现实的向上过渡机会。

第4章介绍了“端到端的重新运输之旅”，该框架是从工人或学习者的角度设计和分析程序的框架。

结合布鲁金斯先前的报告，为所有人工作的成长城市，本报告说明了影响低薪工作的趋势，以及对旨在提高工人流动性的领导者的影响。

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MasterCard Impact Fund和Google.org的赠款支持Brookings的未来计划的劳动力。该中心与学者和研究人员积极合作，分析了如何改善城市的包容性增长，以吸引充满活力的行业并创造好工作。