精炼可持续供应链管理的价值

供应链组织和专业咨询公司传统上他们的采购努力关注效率和行动来降低成本。虽然这些实践提供一些见解花控制,不能直接链接到底线往往减少内部采购的可信度。然而,可持续供应链管理的下一代创造增强的底线价值是将可持续性概念集成到事务采购. .金博宝怎么注册

根据供应管理评审后,供应链绩效与公司的财务表现,从历史上看,公司成功通过一套高级的财务指标来衡量。展示价值,供应链经理们必须做出决定,利用组织资源,最终影响公司的财务结果。他们必须联系供应链决策的结果对金融公司的目标和相关指标。“通过创建一组之间的联系正在执行的工作和公司的财务结果,组织的供应链功能可以获得组织的可见性和证明供应链决策的影响公司的财务业绩和资源利用率”。普里西拉威斯勒,杰出的田纳西大学的讲师。

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