刷新委员会反映山堡安全文化的转变

山堡在乎委员会,由一线工人和管理代表我们山堡操作,导致重新关注健康和安全站点优先级。点击这个链接了解更多关于他们的努力。

“我们在出席堡山联合现场健康与安全委员会——很多从流行到会议疲劳和其他挑战,”杰森说Wyman接任管理联合委员会2021年中期。“委员会结构关注健康和安全站点优先级。工作是如此重要以至于每个工地在阿尔伯塔省立法是一个管理和一线员工的代表。”而不是接受现状,委员会新的焦点,一个唯一的名称——山堡在乎委员会与表6管理一些新鲜的面孔和10个工人代表从每个业务领域和转变。

这是其中的一个日历上的定期会议参与者并不总是看到出席,更不用说参与。

“我们在出席堡山联合现场健康与安全委员会——很多从流行到会议疲劳和其他挑战,”杰森说Wyman接任管理联合委员会2021年中期。“委员会结构关注健康和安全站点优先级。工作是如此重要以至于每个工地在阿尔伯塔省立法是一个管理和一线员工的代表。”

而不是接受现状,委员会新的焦点,一个唯一的名称——山堡在乎委员会与表6管理一些新鲜的面孔和10个工人代表从每个业务领域和转变。

“我们想重置团队,将在不同的思想和能量,”杰森说,主任堡山尾矿操作。“我们知道我们需要一个文化变革,看到委员会作为一个伟大的机会,加强人类和组织绩效原则,这是整个公司推出来帮助建立一个更强的安全意识,在公司的业务。我们想要反馈一线工人和创建一个场地来把慢性健康和安全问题放在桌子上,共同解决他们。”

山堡在乎委员会出去的会见一线工人和分享它的使命。

”,我们很在工人面前故意让工具箱会谈和区域安全会议寻求他们的输入,”他说。“我们做演讲在小屋堡山工人呆在他们转向鼓励他们提高他们的担忧他们的代表该委员会。员工委员会的联合主席JM Bilodeau开始优秀的外联工作和继续史蒂文·罗杰,他在2022年取代他成为主席。”

说话直接与员工强调一些安全的机会刷新委员会地址以及一些解决方案。

“我们收到反馈建立新的紧急会议的油库堡山。我们还扩大了我的道路在回应反馈我的视线在一些十字路口,“锅炉制造厂史蒂文说谁在提取工作。“解决这些担忧已经帮助该委员会的目标来提高安全文化堡山。”

工作已经延伸到认识到聪明的点子提出的劳动力。

“我们创建了一个冠军带类似于你所看到的所穿的拳击手或摔跤手和现在每月有人曾提出一个好主意来改善安全,”史蒂芬说。“这是所有的一部分结合一线工人最熟悉领导的工作,谁能消除障碍。这就是你开车积极的改变。”