全球的公司都在积极努力确定他们的下一个步骤的办公室工作人员。有些公司选择重开,其他人则推迟到未来的日期和有一些可能永远不会回到传统的办公室。肯定每个人都采取强硬看看传统的办公室来确定最适合他们的组织。当我们从应对流感大流行开始主主动,有些员工可能从临时住所的工人永久的家。这通常意味着一套不同的规则将会发挥作用。这不是一个简单的开关送员工回家的一台笔记本电脑。开始要考虑下面几个步骤保持兼容,减少负债,并设置您的员工和组织的成功。

1. 正确分类你的工人,建立远程工作协议或政策
2. 适应任何规定在本地或在特定产业工人回家
3. 建立安全的工作环境,这包括考虑人体工程学、设备和IT安全远程工作
4. 考虑公平就业和伦理看国内工人的工资和职业发展计划

这里有一些见解从我们的全球的一些同僚Inogen联盟强调什么影响过渡到永久家庭工人可能在不同的国家。

玛尔塔桑切斯,HPC,西班牙

1。有任何重大变更规定在过去12个月在家里工作吗?

西班牙是一个法定的国家定义和具体立法的使用远程工作/远程办公。皇家法令28/2020,9月22日在远程工作于2020年9月批准和完全废除2021年7月由法律10/2021,7月9日在远程工作无相关的变化。主要方面有:

• 法律监管的权利脱节和特定奥什方面(人体工程学、社会心理和组织方面的分配工作时间,限制可用性,和休息时间)。
• 是执行风险评估所需的空间用于远程办公和通知员工现有的风险在他们的远程办公的地方。为此,该公司(或职业H&S服务)可能访问的地方工作,但只有远程工作人员的许可,如果他们在家工作188bet上不了。如果没有获得许可,应进行风险评估的基础上,从远程工作人员收集的信息。雇主也必须采取保护措施,支持员工特别脆弱,如怀孕的员工。
• 此外,雇主必须支付相关费用远程(网络连接和通讯、材料等)。

2。在你的国家,你看到公司允许在家工作或混合继续长期工作吗?

这取决于公司部门和类型的公司。大型跨国公司似乎让在家工作或混合继续长期合作。员工在家工作是4.8%,2019年在欧洲率最低的国家之一。2020年9月它超过16%——更高的山峰的个月监禁,在今年年底,有280万人在家工作,在2019年只有120万人。但现实是,2021年在家里工作一直在下降。在今年第一季度,它降至约11%,从300万多名工作人员在2020年底至210万年。八个十个公司再次需要出现在工作场所的返回假期,这表明在家工作的数字在2020年是一个不寻常的情况。

3所示。你认为最大的雇主的风险管理他们的员工在家工作吗?

不尊重工人的基本权利的风险,特别是工作场所内的隐私权,当他们进行远程监测和控制的工人来验证他们遵守劳动义务。

4所示。作为EHS专业,这将是一个工具/设备/一般建议你会在家工作的员工来改善自己的工作环境呢?

风险评估是信息收集的主要工具,即使只从远程工作人员。MSD风险和心理风险。隔离的感觉,有时由于工作压力延长已确定的主要风险的识别和监控的风险预防措施时不容易从远程工作人员收集的信息。出于这个原因,改善H&S训练是我主要推荐使用智能训练工具。

曹伊凡的天使,Consultures,哥伦比亚

1。有任何重大变更规定在过去12个月在家里工作吗?如果是,你会给一个3句话简介?

在哥伦比亚自2008年以来,我们有一个远程工作规定:2008年1221定律:它指的是在哥伦比亚和规范控制远程给工作人员的分类,这是受法令2012年884年。

之后,由于2088年法律措施出现大流行2021年负责监管在家里工作(不同的远程工作在哥伦比亚的图)。这样的工作方式应该是暂时的,偶尔,和异常,这是一个远程工作的差异。

最近,2021年2121年2021年8月出现法律,该讨论远程工作(不是电子办公或在家工作)。我们仍在试图理解的差异与先前的规定。

2。如果没有任何改变,你预期改变法规应对更大群雇员在家工作吗?

预期的变化已经发生,现在预计没有新规定或修改。

3所示。在你的国家,你看到公司允许在家工作或混合继续长期工作吗?

是的,尤其是科技公司、咨询公司等。在家工作自2014年以来已经是我们管理的一部分,它是由许多企业应用法律。

4所示。你认为最大的雇主的风险管理他们的员工在家工作吗?

从法律的角度看,我认为潜在的事故,因为公司´t可以控制所有的工作环境在家里,他们可以在自己的办公室。

心理健康也是一个重要的问题。过量的工作始终是一个常见的问题在哥伦比亚和永久的投诉。

5。作为EHS专业,这将是一个工具/设备/一般建议你会在家工作的员工来改善自己的工作环境呢?

识别的风险在他们的家园和为员工提供补贴来减轻风险(购买设备)。使用心理热线和有一个支持项目为员工与他们的心理健康和卫生习惯有关。我们看到的是员工在家里往往会忽视他们的饮食习惯和锻炼。

托尼·F·坎贝尔,太平洋风险顾问,泰国

1。如果没有任何改变,你预期改变法规应对更大群雇员在家工作吗?

在家工作(亲密)规定不会改变在不久的将来。因为目前没有/没有监管框架。工人从服务行业(如在办公室员工)在泰国不是绝大多数的劳动力。大部分工人都在更密集的labor-areas包括制造/工业、农业活动最大(%)、旅游和旅游业产业。这些都是基本上没有亲密的员工。

2。在你的国家,你看到公司允许在家工作或混合继续长期工作吗?

是的对跨国公司基于服务的业务活动;188bet上不了但没有对所有其他人(例如许多或者大多数泰国企业)——除非是特别影响Covid(如零售商店和一系列的酒店和餐馆/餐馆关闭或严格限制如不在家吃饭的客户);因此,许多中小企业和小企业都在尽其所能,包括外卖和交付;和一些特定的制造活动,可以外包,或包括在家里工作。和这些混合操作将会继续,直到政府明确方向或撤销特殊要求或限制。

3所示。你认为最大的雇主的风险管理他们的员工在家工作吗?

# 1是健康&安全问题(如在家不合适的工作环境,人体工程学问题,相关的事件,或在家受伤)——泰国规定不包括H&S亲密的员工。和# 2——另一个重大影响的经济影响。在家工作有额外费用(如互联网的额外成本,电力,电话,或需要额外的工具/设备/家具、食品、等)。没有一个明确的方向或框架的规定,员工可能不可避免地吸收这些额外的成本。注意的许多工业操作补贴职工餐,如果一个特定的设备限制或不操作,工人(s)买一顿饭。

4所示。作为EHS专业,这将是一个工具/设备/一般建议你会在家工作的员工改善工作环境

我最初认为如何最好地复制办公室或者在家“工作环境”。我们都是如此习惯于我们的办公室空间和办公室的日常事务。现在我们一直在家工作2年以上,这是一个非常不同的环境:获取和保持专注工作正常的一天;或平衡孩子们在家里和他们的在线课程似乎每个人都真正“投资”在两个可调式通信(多少屏幕会议你! ? ?),这亲密的隔离。我个人认为是可怕的个人发展在未来,与同事和客户会面时间或实时沟通和互动必须回到“常态”设置。怎么做家里的工作环境吗?我不知道一个好的解决方案。此外,公司应该保持开放的选项是否员工想在家里工作,工作弹性时间,在办公室或工作在未来。公司应该提供工具/设备的选择保持亲密,并确保他们的工作环境在家里是安全/适合长期工作的场景。开放的问题当然是这种模式的工作是否会有效的和高效的。 I do think a hybrid scope and scale of the working environment is the future.

关于Inogen联盟:
Inogen联盟是全球网络由许多独立的当地企业和世界各地的超过5000个顾问谁能帮助使你的项目成功。我们同事紧密合作为跨国公司、政府机构和非盈利组织,我们分享知识和行业经验,为我们的客户提供最高质量的服务。如果你想了解更多关于如何使用Inogen联盟,你可以探索同事在这个网页或联系我们。看更多的新闻和博客的更新并遵循我们LinkedIn。