报告COVID-19是如何改变公司的危机和变更管理

纽约,4月20日2023 / 3提单媒体/ -教训大流行无疑将影响企业如何应对未来的危机,这是一个新的研究项目的主题由首席执行官企业目的®(CECP)在2023年晚些时候发布。调查将调查COVID-19是如何影响公司的变更管理。工作得到了比尔和梅林达•盖茨基金会的支持。

而危机管理着重于准备,反应和恢复从一个事件,大多数变更管理方法是为了解决一个问题更长的时间。两个危机的大流行特点和变更管理。例如,大流行性流感第一次创建急性危机需要解决的如PPE的短缺,过度拥挤的医院,业务中断,需要必要的企业在操作。但从长远来看,大流行影响了回家学习,供应链,心理健康,等等。

“这项研究将着眼于地区公司在应对必要的改变铆接或旋转过去三年由于流感大流行,如远程工作,”,说Nandika Madgavkar,高级主管,CECP战略契约和经济增长。“公司领导的结果将是一个框架使用时考虑他们改变今天和未来的努力。”

关键问题包括:

• 什么是需要改变和管理,改变加班吗?
• 企业需要如何进行利益相关者,倾听他们的观点,并优先考虑需要确定最好的前进道路?
• 一旦确定路径,领导人如何最好的集成改变整个业务吗?
• 企业如何加速变化,采用敏捷文化与一个坚实的基础?
• 企业如何创造变革的杠杆通过接触和集成的新目标?

项目里程碑包括:

• 5月24日CECP峰会会议的危机:变更管理调查突破会话拥抱变化通过镜头的敏捷性,接触和集成。CECP-affiliated公司注册在这里。
• 2023年6月27日下午2:30 -下午1点:虚拟的圆桌会议。CECP-affiliated公司注册在这里。
• 2023年11月14日:CECP董事会委员会:与ceo们分享成果。首席执行官注册在这里。
• 11月:公众发布报告

公司对学习更感兴趣可以联系凯特·施托贝kstobbe@cecp.co。

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