报告揭示了公司保护,吸引,保留和提高技能前线工人的最佳实践

报告揭示了公司保护,吸引,保留和提高技能前线工人的最佳实践

在危机时期的一线工人福祉;公司对大流行期间关键作用的支持。CECP徽标。蒙面的女工给另一名工人提供了肘部鞋子。

2022年2月7日,星期一,上午9:00

内容:新闻稿

纽约,2022年2月7日媒体 / -首席执行官出于公司目的©(CECP)在福特基金会的支持下,发布了在危机时期的一线工人幸福报告。该研究探讨了公司如何支持他们在美国消费者主食的制造,处理和仓储中使用的前线劳动力,过去18-24个月在COVID-19期间,以及从那时起的经验教训如何影响人类资本管理的方法。

该报告还为公司提出了建议,以更好地保护,吸引,保留和提高技能前线工人,并提议专注于三个主要领域。首先,优先考虑员工的健康和安全,并提供彻底的前线员工价值主张,包括诸如带薪休假(PTO)之类的福利。然后,通过加强沟通,倾听工人的声音以及进行当地的宣传来增强和吸引劳动力和社区。最后,通过在整个业务中建立一致性来支持创新,例如将DE&I集成到日常运营中。

该报告的主要发现包括:

  • 工资不是工人的唯一关键因素。薪酬,付费时间,安全,轮班时间表和灵活性的稳定性也至关重要。
  • 65%的消费者主食公司永久保留了他们为支持一线工人在制造,加工和仓储环境方面所采取的一些措施[1]
  • 公司对前线工人的支持对于黑人,土著和有色人种(BIPOC),妇女和社会经济处于弱势群体的员工特别有意义,他们受到Covid-19的不成比例影响。
  • 受调查的公司中有一半正在对由于大流行和社会正义运动的定义和衡量一线工人的福祉做出重大改变。[2]
  • 三分之一的受访者认为对一线工作的各个方面(例如,薪酬,福利或班次时间表)是最近劳动力短缺的主要驱动力。从事责任和工作不安全的责任占回应的20%,而17%的人认为短缺主要来自外部因素(例如,失业援助和低移民)。[3]

“我们必须将自己置于一线工人的鞋子中,并了解确保他们安全和生活经验所需的协议之间的差距。”福特基金会主席达伦·沃克(Darren Walker)。“与工人合作的公司可以为我们的经济和工作场所带来更多的平等,机会和包容。”

“公平看起来像是向您的一线工人支付更多的钱,并为他们创造教育激励措施。”美国劳工部长马丁·沃尔什(Martin J. Walsh)说。“通过培训人员,公司可以帮助员工提升自己的下一个职业步骤。”

“随着企业和社会开始意识到自己在维持这些部门的关键基础设施和运营中的作用,一线工人的作用变得至关重要。”CECP战略与成长高级总监Nandika Madgavkar。“消费品公司可以利用这项工作的发现来增强和采用旨在使这些前线工人福祉的新政策和实践。”

该研究基于桌面评论,对从同行评审的出版物到咨询公司和相关新闻文章的报告等70多种来源;对八个单独的食品,饮料和消费者的一对一采访,在美国运营;CECP Pulse调查的结果分配给了CECP附属公司和其他联系人的400多名高级公司领导者。

CECP sincerely thanks Katherine Bostick, Senior Advisor to CECP for leading the research, as well as the companies that participated in this research including Campbell Soup Company, Chobani, The Devils Backbone Brewing Company, Freshpet, Gusmer Enterprises, Inc., Walmart, and Welch’s.

关于公司目的首席执行官(CECP)

CECP是由首席执行官领导的联盟,他认为公司的社会战略(它如何与包括员工,社区,投资者和客户在内的主要利益相关者接触),这是公司的成功。Founded in 1999 by actor and philanthropist Paul Newman and other business leaders to create a better world through business, CECP has grown to a movement of more than 200 of the world’s largest companies that represent $11.2 trillion in revenues, $23 billion in societal investment, 14 million employees, and $21 trillion in assets under management. CECP helps companies transform their social strategy by providing customized connections and networking, counsel and support, benchmarking and trends, and awareness building and recognition. For more information, visithttp://cecp.co

CECP媒体联系
凯蒂·莱索尔(Katie Leasor)
kleasor@cecp.co


[1]CECP脉冲调查。主题:永久前线安全实践。(2021,9月)。首席执行官出于公司目的。现场日期:2021年8月31日 - 2021年9月14日

[2]CECP脉冲调查。主题:一线工人的幸福。(2021,9月)。首席执行官出于公司目的。现场日期:2021年9月14日 - 2021年9月21日

[3]CECP脉冲调查。主题:一线劳动力短缺。(2021年10月)。首席执行官出于公司目的。现场日期:2021年10月19日至2021年10月26日