弹性即备

斯科特图ingersollRand

环球城市已经经历与城市化上升相关的巨大变化 — — 和压力 — —

事实显示世界卫生组织城市居民占2015年全球总人口的54%,预计到2030年将增长到60%。

城市必须准备适应城市人口增长并应对相关挑战,包括粮食和水短缺、能源需求以及拥挤交通和住房

除解决城市化增长需求外,城市还必须准备应对与气候相关挑战

恢复能力即准备状态,城市以及公司和组织需要恢复能力策略解决未来这些压力问题有了这些策略,城市和公司可以先发制人地规划并应对意外物理、社会和经济挑战,特别是与气候变化相关挑战。

弹性教育

学习应变能力比任何时候都重要, 自然灾害已经使全球经济每年耗资约250-3000亿美元,U.N.减少灾害风险办公室

公司和城市可能以不同方式适应并成长来面对这些变化,而它们的恢复能力方法相似。

城市公司可以三种方式相互学习并合作提高恢复能力

开工风险管理

减轻和最小化风险对城市和公司备灾都至关紧要测量风险过程,包括气候风险,已经嵌入标准业务方式

事实上,大多数公司已经制定了范围更广的风险管理策略城市可以从这些现有进程学习测量气候风险并制订减缓计划再者,风险管理最有效时,它是一个协作过程,向城市和公司提供在这些努力中结为伙伴的机会。

二叉唯一专业知识

公司提供特殊技能集和独特知识-特别是可用技术-帮助城市在压力或自然灾难期间继续为公民服务市级官员可主动联系本地公司并与其合作,在制定恢复能力计划时利用他们的知识与专长

举例说 Ingersoll路德, 我们与多位水务局官员协作,基于我们在冷水方面的专门知识,当城市制定恢复能力计划时,我们帮助向城市建议最佳方法解决自然灾害期间冷水挑战

3级相互脆弱性

城市和公司都易受自然环境变化的影响,包括气候变化自然灾难讨论时自动假设是改变海岸线的心理图像

恢复能力契机跨岸对城市和公司都适用城市理解自身面临各种挑战,正因如此 洛克菲勒基金会百弹性城市 帮助城市建立并实施强应变计划 以备预想和意外挑战

减压

弹性指对可能影响日常功能的非计划事件制定备份计划智能运营市公司 互有漏洞

公司可以学习城市驱动像100弹性城市与完全不同地理位置的其他组织合作更好地规划预期和意外挑战。 城市和公司之间的合作可以帮助推动双方为未来做准备。

通过合作-并相互学习-这些有意义的伙伴关系可以帮助社区整体实现恢复力和可持续的增长,并准备处理预期和意外环境、社会和经济压力

斯科特图金博宝怎么注册Ingersol Rand能源效率和可持续性中心创始人和主管

文章首发CEF'S生态创新者博客并经许可重发布