重新思考可持续供应链决策

由朱莉Urlaub博客,创始人和针叶林的管理合伙人公司
2010年11月5日,十一25等

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在过去的几年中,许多公司采取了严厉的措施应对不确定的经济时期的财政压力。特别是在供应链中,我们的专业咨询观察许多公司主要采取行动来降低成本。这些“还原”努力现在,在某些情况下,空仓库和受损的供应流程在经济反弹。

我们的可金博宝怎么注册持续发展咨询意见业务可持续发展行动的决定超出警戒线。我们权衡业务可持续性风险和机遇从短期金博宝怎么注册和长期两个角度。采取单一的或有限的时间框架的方法已经被证明是一个危险的主张。研究表明,经济驱动的商业行为在过去的两年里可能会永久影响许多供应链的方向和可能限制未来的增长机会。然而,我们的专业咨询意见作为一种新的金融复苏平台可持续供应链管理。
  • 策略设计和整合变化将减少过程和交易效率低下。

  • 综合管理系统,使可持续发展作为供应链管理的重要组成部分。金博宝怎么注册

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