返回工作场所:您的员工福利已经准备好了吗?
返回工作场所:您的员工福利已经准备好了吗?
随着疫苗接种率的上升和雇主的游戏计划如何返回共享工作空间,决策者却在挑战一系列考虑因素。遵守COVID-19疫苗接种方案并帮助努力返回的员工只是其中的两个。
重新审视公司的福利计划可能同样重要,尤其是大流行使员工的需求重新塑造。修改您的福利计划以更好地适合他们,可以使每个人都更容易回到共享工作场所。
工作场所的变化需要改变工作结构
尽管有68%的雇主表示,他们的典型雇员应至少每周三天在共享地点,一旦大流行问题退缩,但有55%的雇员希望每周至少偏远三天。在员工中,有59%的有色人种对混合工作安排表示强烈的偏爱,即使在需要现场工作的行业中。And 41% of employees say they would take a pay decrease to have this option, while 47% say they’d be likely to leave their jobs if they weren’t offered a hybrid option once the pandemic ends.² In light of this, mandating a change in where your employees work may also require other changes, even beyond COVID-19 protocols.
在计划新提供或扩大至少一个好处的98%的领导人中,在工作何时何地进行工作是最优先的收益选项之一。61%的高管计划今年至少在一个高级商业区的位置合并办公空间。to consider as you prepare to return— especially as it doesn’t always have to come with a hefty price tag.
照顾您的员工意味着关心他们关心的人
随着全国在大流行期间关闭的关闭,不仅员工驻扎在家里,而且他们的孩子也是如此。这样,父母(尤其是母亲)就必须平衡工作和育儿。结果,在2020年4月至2020年8月之间,有10%的工作母亲报告每周不工作,因为他们照顾一个不在学校或育儿的孩子。整个大流行的关怀和工作场所责任。
但这不仅仅是一个大流行问题,回到学校的孩子并不是唯一的解决方案。并非所有的孩子都年龄符合学龄,托儿服务可能很昂贵。结果,许多父母,特别是母亲,被迫改变其就业状况。实际上,如果家庭条件没有改善,并且如果母亲离开劳动力并减少工作时间以承担看护职责,则预计将使美国每年损失645亿美元的工资和经济活动。
托儿保育不是这些员工提供的唯一无薪服务。四千万美国人是老年人的无薪护理人员,这也需要大量的时间和关注。而且,由于83%的家庭护理人员在大流行期间寻求了高级亲人的新护理选择,而89%的家庭护理人员已考虑从疗养院切换到家庭护理,因此相关费用(包括金钱和时间)被低估了。
简单地询问您的员工是否在满足家庭需求可能不是最好的路线。更多的than half of employees report hiding child care concerns from their employers out of fear that they won’t understand.⁵ This can lead to employees coming up with workarounds on their own—29% of employees say they would trade some of their paid vacation days for child care assistance.⁵
好消息是雇主正在关注。在规划至少一项扩大福利的98%的雇主中,有50%的人表示,他们的组织将在不久的将来提供或扩大儿童保育福利,而42%的人将提供或扩大高级护理福利。
带薪休假可能需要一些保养
随着到期家庭第一冠状病毒反应法,联邦政府不再有义务向Covid-19的患者提供数周的带薪假,以及由于育儿需求而无法工作的人。但这并不能免除雇主的国家要求。例如,加利福尼亚州要求将签约病毒的员工有权获得80小时的带薪病假。
研究您的州要求是一个开始。然而,最低要求的最低要求可能不符合您的员工的最大利益。在我们时间,托儿和心理健康需求的紧迫健康问题之间,您公司的带薪休假政策可能会重新审视。您将在好的公司中:48%的雇主计划扩大带薪假期和病假。
重组员工福利可以帮助您和您的员工
改善您的福利计划以最好地为员工服务,这并不意味着增加您现有的福利,而是重组整个计划。例如,虽然有98%的雇主计划提供或扩大至少一项福利 - 改善儿童和高级护理福利,工作灵活性,心理健康支持,儿童紧急请假和高级护理,89%的人剥夺了至少一个员工福利,such as commuter benefits and food or meals.³ It’s a trade-off. One that, in light of both COVID-19 protocols and remote and hybrid work models, makes sense for employers and employees alike.
寻求帮助确保您的福利是最新的,请联系您的AFLAC福利顾问或访问aflac.com/business。