各地精明的商业领袖都专注于人才，不断变化的人口统计以及工作的未来以及对公司的意义。6月13日，FSG和共享价值倡议将托管REWIRE：解锁今天和明天的人才解决方案在Gap Inc.位于旧金山的总部，探索公司如何建立更好的招募，保留，支持和进步的能力，历史上忽略了人才库，以改善底线。加入Walmart，Tyson Foods，T-Mobile，McDonald's等公司，讨论他们使用的策略来重新连接人力资源实践。

就业危机正在酿造。关于人工智能和自动化影响的最新研究估计，到2030年，美国将失去3800万个工作岗位。如果没有重大干预措施，这可能会转化为23.5％在1933年。最艰难的人将是前线和早期职业工作的8700万人。后果可能对我们的经济以及数百万个人和家庭造成破坏。

最直接，最有力的解决方案在于公司。雇主可以通过提高现有人才并提供促进的创造性途径来开始与工作和自动化的不断变化的性质竞争。这项投资自身支付；对入门级工人进行了重组，管理和培训进行了重组的公司，流动率显着降低并提高了生产率。

这对像您这样的公司意味着什么？

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