密尔沃基，2021年11月15日， / 3BL媒体 / - 工作场所权益和平等不一样。根据Rockwell Automation（NYSE：ROK）Candace Barnes，全球多样性，公平和包容性计划的总监，通过了解两者之间的区别，人们可以更好地支持员工的职业道路和团队多样性。

“平等也对待每个人一样。所有人提供给所有人的东西。”巴恩斯在最近的一个博客。“股权正在提供每个人的支持，并且支持将根据个人的目标，背景和身份而有所不同。作为领导者，我们专注于公平。有时看起来像对待别人。但是公平和平等并不总是公平的。

她继续说：“是时候知道差异以及这种差异如何影响您的领导。”“因为对一名员工有用的东西肯定不会为另一个员工而言，因为除了种族，种族，性取向，发电和残疾状况之外，有很多身份，特征和经验使每个员工成为个人，都应该拥有独特的空间和支持。”

巴恩斯建议管理者与员工交谈，以此作为了解哪些启发和激励，关注和挑战的基础。

她说：“要建立信任，您必须听取好奇心，勇气和信念来了解员工的经历。”

巴恩斯还建议管理人员通过鼓励实验和冒险来创造错误的空间。“当没有错误的空间时，创新的余地就更少了 - 这伤害了我们所有人。”

为了帮助支持Rockwell Automation的这一努力，该公司将从本季度开始为Rockwell的2,969名全球人经理人启动管理差异培训。该培训首先是由一群早期职业人才的经理进行的，其次是董事及以上的300名员工。

跨差异管理的旨在帮助参与者包含各种团队，包括建立信任，心理安全和更大包容的策略和工具。经理将学习如何倾斜包容性沟通通过开放，真实的对话以及如何培养识别和战斗的工具显微攻击。

最终，Rockwell将向所有24,500名全球员工推出跨差异培训管理版本。

阅读Barnes的完整博客。了解有关罗克韦尔对的承诺的更多信息多样性，公平和包容性（Dei）并观看罗克韦尔（Rockwell）的首席官员鲍比·格里芬（Bobby Griffin）简短的观点关于为什么Dei如此重要。