萨皮提高安全率，投资于安全领导培训

在2021财年第一季度在我们的Cloquet Mill上进行了挑战性的开局之后，接下来的三个季度表明，Cloquet和其他网站的岩石固定性能的安全性持续改善。实际上，萨皮北美在第四季度完成了没有时间伤害，并且在这一年中，我们五个制造地点中有四个经历了他们有史以来最好的时间伤害频率（LTIFR）的表现。

为了应对Covid-19的挑战和在Cloquet Mill的不平坦开局，SNA安全平台启动了新的策略，以使我们的团队在下一年保持专注。每个站点都为投资预防伤害的积极安全活动设定了目标，而不是反应地查看最新伤害，然后应用所需的更正。这些目标现在是我们日常安全生活的常规部分，我们在萨皮各地进行跟踪和报告。

此外，我们在萨默塞特郡和Cloquet Mills进行了安全领导培训，目的是将培训扩展到2022财年的其他地点。

“When I reflect on what it means to me to be OneSappi, I first think about the safety of all of my coworkers,” says Mike Schultz, Vice President of Manufacturing for SNA. “Have we established a culture where we are truly looking out for each other? By the numbers, SNA achieved a safe year with many milestones and records achieved. But to get to that next level, all of us need to be engaged in safety every day.”

当我们审查了伤害类型及其根本原因时，我们发现我们的调查程序缺乏识别影响我们工人遭受伤害率和严重程度的文化因素的能力。因此，我们修改了我们的程序，以包括根本原因，例如同伴压力，生产压力和其他因素以前无法提供的因素。现在，我们收集有关文化因素的新的根本原因数据，并可以在适当的情况下更好地做出响应。

进步的另一个领域是使用统计技术，这些技术有助于表示我们设施中事件率的变化。现在，我们使用这些技术来正式触发对安全趋势和活动的网站级审查，比过去要早得多。

Application of these and our previously successful policies and procedures, such as continued engagement with employees, labor unions, contractors, and joint Safety Leadership Councils, produced an excellent finish to fiscal 2021. We continue to look forward to using our leading safety indicators to drive our performance, and we have some excellent results to show for our efforts to date.

自从加入萨皮（Sappi）以来，马塔恩·米尔（Matane Mill）仍然没有损失的时间伤害，我们的阿伦敦（Allentown）床单设施已经超过五年，没有LTI，Westbrook Mill已在11个月内，自上次LTI以来就计数，Cloquet Mill恢复了正轨六个月内没有LTI。萨默塞特工厂（Somerset Mill）的工作时间超过150万，没有时间损失，并且在2020年12月23日至2021年12月的时间内没有LTI的整整一年，没有LTI。

尽管我们有很多值得庆祝和建立的，但我们再次提醒我们，Covid-19的威胁仍在我们中间，我们永远无法让我们的警卫失望。敏锐的重点是防止受伤的任务，并在我们承担的任何任务之前停止安全停顿，将指导我们为所有在萨皮工作的人造成零伤害的旅程。