Schneider Electric Video:将可持续性目标与气候金博宝怎么注册科学保持一致
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一项新的运动已经开始,有300多家公司聚集在一起,领导与气候变化的斗争。
对低碳未来的需求已成为不可否认的,这是巴黎气候协议支持的结论。在本世纪末,不变的能源系统的扩展,其任何接近当前碳二氧化碳(CO2)强度接近当前水平的强度可能会导致全球变暖超过4摄氏度。[1]- 危机科学家同意会导致广泛而灾难性的生态问题。
世界各地的政府感觉到气候危机的紧迫性,并加快了向更清洁,更可持续的能源和实践的过渡。
此外,该协议的影响不仅仅是更深入的政府法规。组织和企业已经获得了更好的理解,并为缓解气候变化的行动呼吁更加明确,而领先的公司现在将气候变化考虑到公司风险评估中。
在施耐德电气的能源与可持续发展峰会上,有82%的公司参与者还报告了金博宝怎么注册在某些时间或所有时间的项目决策中的二氧化碳影响或资源稀缺。
世界经济论坛的《 2016年全球风险报告》指出,前五名的长期风险都是与可持续性有关的金博宝怎么注册[2]:
巴黎协定的目标 - 将本世纪的全球温度升高至摄氏摄氏少于2摄氏度,使我们所有人都一个明确的目标。企业界现在可以过渡到寻求更健康的星球的下一阶段。
这种进化的前沿是一项更雄心勃勃的倡议,称为基于科学的目标(SBTS)。
基于科学的目标
企业已经超越了这个问题了:“我们该怎么做才能改善碳足迹?”并回答:
- 为了满足巴黎气候协议的目标,我们的组织需要减少多少温室气体排放?
- 我们的组织需要多快完成这一减少?
回答这些问题是创建SBT的第一步。换句话说,SBTS将您的公司与《巴黎协议的目标》保持一致,并充当您公司的一种机制,以全年进行一致且有意义的减少。
正如巴黎气候协议为世界各国提供了一个统一点一样基于科学的目标倡议(SBTI)为公司提供了一个统一的,可衡量的标准,以确定其在此关键任务中的作用。
基于科学的目标倡议
在CDP, 这联合国全球契约,,,,世界资源研究所, 和世界野生动物基金,基于科学的目标计划可帮助公司建立以气候科学为支持的准确和经过验证的目标。目的是为设置SBTS提供标准框架和准则,并在2020年之前将其成为标准的业务实践。
在撰写本文时,有320多家公司正在采取基于科学的气候行动,而82家公司批准了SBT,平均两家公司每周加入SBTI。(阅读有关SBTI和相关案例研究的更详细概述这张白皮书)
超越立法
简而言之,法规不足以解决气候变化,而SBTI正在努力弥补差异。尽管政府的监督和参与无疑是气候变化解决方案的一部分,但很明显,公司将需要采取更多主动行动。
基于科学目标的业务利益
几年甚至几十年前,人们担心业务增长和可持续性在某种程度上是矛盾的。金博宝怎么注册但是这个神话蒸发了。领先的公司已经认识到,环境责任是底线的福音。例如,可再生能源在许多领域比传统的棕色力量便宜。[3]未来的经济是低碳,为未来做准备的公司将迅速获得竞争优势。
提高盈利能力 - 证据表明,在气候行动上证明领导能力的公司更加有利可图。一个2014 CDP研究在500名标准普尔行业领导者中,有积极管理和规划气候变化的组织获得了股本或投资回报率更高,而投资与非承诺同行的收益率更高。
提高效率 - 随着公司找到改善流程,减少原材料投入和降低能源消耗的方法,对减少碳排放的明确而大胆的承诺通常会提高效率。
更多的创新 - 由于SBT如此雄心勃勃,因此它们是变革的变革性杠杆,有助于刺激低碳产品,技术和服务的创新。188bet上不了
随着投资者和金融机构继续要求对可持续性报告的更多披露,SBT提供了更多的披露,SBT提供了更大的知名度和确保公司试图实现的目标。金博宝怎么注册
施耐德电气的承诺
2015年,施耐德电气宣布10承诺可持续性金博宝怎么注册。就在本周,我们的首席执行官Jean-Pascal Tricoire,在一个星球峰会上宣布施耐德电气(Schneider Electric)正在加快其承诺到2030年的碳中性。我们将增加现场可再生能源项目,利用购买协议以获取和促进清洁能源,并使用能源属性证书获取和跟踪可再生电力。
我们很荣幸成为在对气候变化行动的全球领导人中再次排名。
最后,Schneider Electric也是与SBTI合作的400多家公司之一。我们目前正在四步过程的第二步 - 提交,发展,提交,宣布 - 并期待着发展我们的目标并尽我们所能实现《巴黎气候协议》的目标。
和能源管理,应对气候变化的最佳途径是积极的。对于企业而言,变得更加可持续性具有良好的业务意义,有助于确保长期的市场生存能力,竞争力和弹性。更重要的是,现在不展示主动权的公司将错过机会,帮助我们所有人加速到一个更健康的世界。
[1]http://energy-transitions.org/sites/default/files/betterenergy_fullreport_digital.pdf
[2]https://www.weforum.org/agenda/2016/01/what-are-are-the-the-top-global-risks-for-2016